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部门职责与权限
生产部工作职责与权限
部门职责
1、负责编制生产作业计划、组织安排生产。2、负责对生产车间的生产过程实施监督管理和协调，组织生产过程的确认。3、对现场进行标识管理，并对生产过程中的产品质量组织实施自检，保证过程质量。4、对生产所需的材料进行有效的成本控制。5、协助技术部门做好产品的持续改进。6、按时、按量、按质完成生产任务。7、负责生产设备、设施的维护、维修和保养。8、负责生产环境监督和安全文明生产的管理。
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9、做好部门员工的技能培训工作。10、与开发、业务、采购、仓库等有关部门保持良好的联系与沟通。
部门职责与权限
生产主管工作职责
1、直接接受总经理的领导，负责生产部的整体事务。2、根据业务部订单及备货单制定生产计划，合理排产，下达每日生产任务。3、监督、协调生产部所辖工序的管理工作。4、加强生产进度的有效跟督和有效调整，以使计划达到有效实现，提高生产效率。5、加强员工品质意识和企业理念的引导，监督生产过程中的产品质量问题。6、对生产设备状态负有管理职责，做好生产工具、设备的申购和使用、维修和保养计划。7、负责生产的日常管理、生产现场及生产环境控制，做好安全文明生产。8、负责生产标识的实施，并对执行过程实现监督、检查。9、负责生产统计及管理工作。10、抓好节能降耗工作，降低生产成本。11、对所辖范围内的一切问题想办法及时解决，并与下属进行耐心细致的思想交流和沟通。12、负责组织员工进行岗位技能培训，使之熟练掌握安全操作规程和工艺操作规程。13、做好技术资料的管理和保密工作，制定和推行本部门各项规章制度。14、对本部门员工的考核、评估、培训、奖罚。15、对自己的工作过失负主要责任。16、与其它相关部门保持良好的联系与沟通。
生产助理工作职责
1、协助生产主管处理生产中的日常事务，并直接对生产主管负责。2、接受上级下达的各项生产任务，对每日生产任务进行合理调配，以完成生产任务为宗旨，
提高生产效率为目标。3、对生产进度及时跟进，并对物料进行有效的跟催。4、负责生产质量管理，严格控制生产过程质量，并对质量问题进行及时有效的解决。5、对生产现场、劳动纪律、人员配置进行有效的管控，帮助员工树立“提高产品质量，降低
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部门职责与权限
产品成本”的观念。6、负责生产不合格品的处置工作，并做好记录7、努力及认真地寻找和观r