有的文化。
【学习亮点】
王国超老师常住东莞可与合作机构取得直接联系1
f关注客户核心需求，订制专场培训课程，提升学员最大收益
20年日资企业管理经验，精益生产留学回归派的顶级专家授课业家角度咨询顾问。
现场咨询诊断

企
【参与收益】
本课程是王国超讲师几度去日本和韩国学习后，回到国内结合中国文化背景，全面而系统地将理论与实战的结合起来，针对中国企业的实际管理水平，把教学、科研、实践、实战的经验融为一体，让学员轻松愉快地掌握TPM管理的核心知识和管理技术的技巧。让越来越多的企业从TPM管理中获益，同时也能为企业全面提升企业的战略人才储备奠定良好的基础。具体掌握的知识点：1完整、科学、适用的管理理念。让学员了解现代前沿的TPM理念与运作模式。2掌握全面、系统、细化的TPM设计与跟踪管理体系。3课程设计具有专业性和针对性。重点对LAYOUT布局、JIDOUKAIT、FMEA、RCM、CIMS、RFID为主导的关联改善管理技术。4课程不设强制性认可，鼓励学员大胆提问，现场互动交流。企业的现状不同，所面临的问题也不同，“他人的良药也可能成为自己的毒药”，只有把脉问诊，才能开出适合企业自身的良药妙方。5课堂设组互动学习，提问，辩论等多种交流沟通方式，让学员在刺激中掌握难记的知识点，在掌声和欢呼声中愉快的结束全部课程。6现场提问，现场解决。
【课程对象】
总工程师，制造总监，生产设备工程部经理，生产设备主管，维修工程师等企业设备管理和维修的人员，新购设备采购人员、新购设备导入的品质评估人员、安全管理人员、仓库管理员、固定资产管理员等。
【讲师简介】主讲嘉宾：王国超老师
曾多次去日本、韩国研修。参加过管理技术世界研讨会、新生产变革研讨会、成本递减世界发表会、管理技术生产技术转让承接，国外工厂多次搬迁中国建厂等精益管理经验。曾受到日本知名精益管理大师田、小川、长召的亲传与中国工厂的现场指导。
工作经历：
93年开始工作：职业经理人经验：王国超老师曾在全球标杆日本跨国集团太阳诱电株式会社工作19年。历任制造部（相当于中国集团总部制造管理总监）、设备管理部、品技管理部、生产管理部、环境安全局、企划管理部、工厂长等职务（任职工厂长8年）。曾多次去日本、韩国参加过世界级的管理学术、品质改善、成本控制、新生产方式改革等
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