佐丹奴的市场定位案例分析
1佐丹奴需要在现有市场中对品牌重新此乃定位么？答：不需要。（1）佐丹奴在产品定位上十分细化，产品主要定位在中等价位、中高档系列，使该产品不易于其他低端产品混淆。（2）从儿童到中老年人均有不同的系列，无论是儿童、女士还是中老年人、男士都可以在佐丹奴找到适合自己的产品，而且这个定位非常成功。（3）每次促销活动都非常成功，在新加坡的促销中产品甚至脱销。（4）从佐丹奴零售部门运营数据来看，从1993年到2004年各项数据均在增加切呈现上升趋势。2佐丹奴对不同的区域市场需要不同的定位战略么？答：我们认为对不同的市场进行不同的定位战略是一把双刃剑，即有利也有弊。如果对市场进行不同的定位战略可以增加产品的差异性，例如：在少数民族地区，如果将这些衣服加入一些民族元素可能会有很大的市场，利于产品的销售。但是不同地区实行不同的定位战略不利于进行有效的管理，而且容易造成定位混乱。
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