浅谈企业文化建设与生产经营管理浅谈企业文化建设与生产经营管理生产
内容摘要：企业文化建设作为精神文明建设的重要组成部分，尤其是作为人们意识形态中重要组成部分的理念、意态、行为规范和群体风格等，既是由社会发展和经济基础所决定的，同时又具有自身的相对独立性。先进的企业文化一旦同科学的经营管理相结合，不仅可以成为企业的无形精神力量和精神财富，产生巨大的凝聚力和活动力，而且还可以产生巨大的物质力量，提高企业的经济效益和社会效益。
一、加强企业物质文化建设，塑造良好的企业形象
企业物质文化是企业在生产经营过程中所创造的物化成果，也就是产品。然而优秀的企业物质文化不是凭空而来的，它是通过劳动者在特定环境中经过辛勤劳动得来的。所以，加强企业环境文化建设，是企业物质文化建设的主要内容之一。1、发展企业环境文化，为企业员工提供良好的工作环境发展企业环境文化，企业环境是劳动者创造产品的工作氛围。环境的状况，直接影响着企业员工的工作效率和情绪。因此，发展和改善企业环境，为企业员工提供良好的工作条件，是企业重视人的需求，满足人的心理，激励人的积极性的重要手段。另外，在加强企业环境文化建设的同时，也要注意加强企业容貌建设。企业容貌是企业环境文化的一个重要组成部分，是企业文化的象征。它包括企业的名称和企业的象征物。良好的企业容貌不仅是能给企业员工一个舒适的工作条件，而且对外界也是一个强有力的吸引和给人们提供一种信赖感。
f几年来，海一生产管理区坚持硬件建设不落后，无论从海上平台职工的住宿条件，还是陆上办公条件都不断加强投入，使职工能够心情舒畅地投入到工作中。2、营造企业良好的内部环境，提高企业员工综合素质营造企业良好的内部环境，良好的内部环境企业是在科学技术不断发展，社会需求不断变化中求得生存和发展的。要使企业适应这种多变的环境，就必须提高企业成员的专业技术素质，以增强企业的竞争能力。着力从三个方面提高企业人员的科技素质：一是强化专业知识的再教育，提高员工业务素质；二是进行能力教育，提高员工创作能力、理解能力、判断能力、表达能力、管理能力等；三是开展思想教育，培养员工思想道德、职业道德、经营理念和行为作风等。海上采油平台设备先进、技术密集，对职工的技术素质提出了较高要求。为提高职工技术素质，海一生产管理区设计制作了平台现场多媒体培训软件，将平台设备和流程制作成电脑三维动r