检的规定
12北京市工程竣工验收备案管理暂行规定
（2000）质监总站第36号
6
f第二章项目组织管理机构及施工管理目标
第一节项目组织管理机构
为保证工程顺利施工，公司拟选用具有类似工程施工管理经验的项目管理人员组成高效精干的项目经理部，以工程质量和进度为核心，实施“过程精品”管理，以专业管理和计算机管理相结合的管理手段，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制，高效率地实现工程项目综合目标。
本工程拟投入的项目管理人员见下表：
部门名称
岗位名称
配备人数
备注
项目
项目经理
1人
领导
技术经理
1人
班子
生产经理
1人
土建工长
2人
电气工长
1人
施工组
水暖工长
1人
安全员
2人
设备员
1人
技术员
2人
测量员
1人
资料员
1人
技术组
试验员
1人
验线员
1人
质检员
2人
材料主管
1人
材料组
材料员
1人
预算主管
1人
预算组
预算员
1人
财务组
会计
1人
合计
23人
本工程项目组织机构见下页图。
7
f总部控制服务层
公司总部
技术管理部质量管理部施工管理部安全环保部项目总指挥
物资供应部
技术专家
项目经理
技术经理
生产经理
经营部党群工作部
项目管理控制层
技术员
质量员
电气工程师
水暖工程师
土建工程师
安全员
设备工程师
材料工程师
预算员
会计
测量员验线员资料员试验员
材料员
劳务与专业执行层
各关联专业公司
各分包单位
8
f第二节质量目标
1、按照ISO9000质量保证体系组织实施本工程，满足本工程招标文件、技术规范及图纸要求；
2、确保：工程质量等级合格；
第三节工期目标
总工期目标为82日历天，计划于2013年3月9日开工，至2013年5月30日完工。
第四节安全生产目标
1、严格依照OHSAS18001职业安全与卫生管理体系标准，对本工程实施严密管理和有效控制。
2、杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤频率控制在千分之六以内。
3、严格遵守北京市建委下发《绿色施工管理规程》。
第五节文明施工目标
按照“北京市绿色文明安全工地”标准施工。
9
f第三章施工总体部署第一节部署原则
工程总体按照“合理划分施工区段、相应配置足够数量的机械人员、地下管线重点处理、按照业主工期要求完工”的原则部署。
第二节施工安排及流水段划分
一、总体施工安排本工程丁家洼河道区段1811m，双泉河道区段508m，合计约23km，目前按照业
主要求，双泉河区段暂不施工，具备施工条件的为丁家洼18km区段；其次，工程总体分三个阶段进行：第一阶r