工程部各岗位职责
一、工程部经理岗位职责
1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。3、对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况，实施全面的管理：审核施工单位编写的工程施工组织设计、工程进度、质量、安全文明施工方案及工程创优方案；对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查；4、负责项目的工程人员管理，包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。5、对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。6、指导检查施工现场安全施工、消防、安全保卫、文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。7、组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。8、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
f9、对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。11、参加工程隐蔽验收和竣工验收，监督检查竣工图编制，工程决算、材料使用、台账建立及工程资料台账建立、整理、归档的完成情况。12、协助配合公司其他部门进行相关业务工作，负责整个施工过程中各相关单位的协调。13、组织竣工验收及移交。14、完成领导交办的其他工作。
二、项目主管岗位职责
1受工程管理部经理领导，对开发项目的工程施工进度、施工质量、施工安全总负责。2负责参与监理、施工单位招标文件的编制，参与有关合同条款的制订。3负责组织设计、监理、建设，施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。4熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件，并做好本工程的大事纪要。5负责审查项目工程的监理规划、监理细则，审查项目工程的施工组织设计和施工作业方案。6根据监理合同要求，组织各专业监理工程师按照《监理细则》进行监理工作。定期对合同执行，安全文明施工、影响工期进度的主要因
f素，质量控制效果等进行分析和纠编。7复核证实现场发生的工程量签变更签证、各种进度付款的确认签字，并报部门经理审批。8参加现场各种重大质量安全事故的调查、处理，签署开工、停工，复工命令。9主持参加施工现场的各种例会和会议。10组织参加各种工程验收并签认，做出工程验收总结。11负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资r