物流成本管理试题五及答案
一、名词解释（每题3分，共12分）
1物流成本核算
2物流成本预算
3配送成本控制
4公路运输成本
二、简答题（每题6分，共24分）
1影响物流成本的因素有哪些？
2简述物流成本控制的作用。
3简述仓储合理化的主要标志。
4简述物流成本绩效评价的原则。
三、判断题（每题1分，共10分）
1物流成本管理的思路有两个：一是在保证一定物流服务水准的前提下使物
流成本最低，二是调整物流服务标准降低物流成本。（）
2物流成本降低的前提是物流成本核算。（）
3物流服务质量与成本之间关系适用收益递减规律。（）
4对上万种物资进行优先级分类时，需借用CAV分类法进行归类。（）
5如果降低库存水平引起的延期交货成本高于节约的库存成本，那么这种方
案是可取的，它可以实现企业总成本最低的目标。（）
6航空运输比较适用于时间性强的鲜活易腐和高价值货物的中短途运输。
（）
7开展多式联运，有利于发挥综合运输的优势，有利于提高经济效益和社会
效益，提高运输效率。
（）
8招标采购主要从公平公正的角度，注重对供应商们在物料价格、质量方面
进行比较选择。
（）
9．配送是“中转”型送货，而工厂送货一般是直达型送货。（）
10按物流系统性质分类，可分为生产物流、供应物流、销售物流、回收物
f流和废弃物物流。
（）
四、计算题（每题8分，共24分）
1某公司预期今年销售40000单位，单位储存成本为25元件，一次订货成
本为50元。根据EOQ公式计算经济订货批量为多少件？总费用是多少？
2某项物流服务费用的标准成本为：工时耗时3小时，每小时变动服务费
用分配率为5元。本月实际提供500次服务，实际使用工时1400小时，实际发
生变动物流服务费用7700元。试分析变动物流服务费用的耗费差异和效率差异。
3如某运输企业在业务选择上面临运输哪一种产品的决策，运输甲产品的单
位变动成本为80元，预计业务量为1000件，预计单价收入为110元；运输乙
产品的单位变动成本为220元，预计业务量为500件，预计单价收入为260元。
运输甲乙产品的固定成本相同。
用差量法分析企业应该从事哪种产品的运输业务。
五、论述题（15分）
试论述物流作业成本法并画出示意图
六、案例分析题（15分）
NIKE公司包装管理创新案例：为减小包装的生态影响，NIKE公司进行了大
量的包装创新工作。1995年，NIKE对包装盒进行了一次全面的重新设计，18种
包装盒改为2种，然后改为1种良性生态包装，用来盛放运动鞋、r