1235设备安全管理制度1436文明施工管理制度1637消防安全管理制度1738HSE培训管理制度2339事故应急预案管理制度27310安全事故报告与处理制度29311中华白海豚保护管理制度制度…………………………………………………………313．12HSE记录管理制度…………………………………………………………………33
1HSE管理方针和目标
为了响应和达到大桥管理局对HSE管理水平的要求，提高大桥主体工程桥梁钢结构防腐
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f涂装施工过程中HSE管理水平，参照《大桥主体工程建设项目HSE管理纲要》，结合我公司HSE管理体系，确定防腐涂装工程HSE方针及目标。
HSE方针为：以人为本，全员参与；安全第一，预防为主；保护环境，清洁生产；科技创新，持续改进。
HSE目标为：追求零伤害、零污染、零事故，在健康、安全与环境管理方面达到国际同行业先进水平，为实现港珠澳大桥建设管理目标提供保障。
2HSE组织机构及职责
21HSE组织机构项目经理为HSE管理第一责任人，负责组建HSE管理机构，全面领导项目部的HSE管理
工作。HSE负责人作为HSE管理者，负责协助项目经理做好项目部的HSE管理工作，并对本单
位的HSE工作负直接领导责任。项目部其他人员本着“谁主管、谁负责”的原则，负责各自范围内的工作，并负直接领
导责任。项目部HSE管理控制机构见图1。
22HSE组织职责项目部HSE组织职责：分析、预测本项目的安全生产形势，综合管理本项目的安全生产
工作，指导、协调和监督本项目安全和环保管理制度的运行。其基本职责是：221依据公司有关安全生产的管理制度，结合自身实际，负责本项目有关安全生产管理实施细则等文件的起草。222综合管理本项目的安全生产和环保工作，分析和预测本项目安全生产形势，指导、协调和监督各班组的安全生产管理工作。223对本项目管理范围内的安全生产和环保管理工作实施监督，统筹安全事故的调查与处理。
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f监理、总包、业主
项目经理HSE负责人
场内施工负责人综合部部r