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中国式职业经理人
作者:齐岳峰来源:《中国新时代》2013年第03期
与经济发展相悖的是,中国的职业经理人制度并没有随之完善,除了为数不多的几个企业之外,在中国从计划经济走入市场经济的过程当中,作为“舶来品”的职业经理人仍旧未能完成他的逆袭之路
十年前,曾有人问经济学家吴敬琏:“为什么中国企业引进职业经理人大多都失败?中国企业有没有职业经理人发展的空间?”针对这种困惑,吴敬琏说:“在公司治理结构没有实现前,就不能做到所有层与领导层分离。”
十年间,中国经济裹挟着资本市场的动力狂飙突进,中国民企和国企的管理体制亦伴随着时代的大潮进行了多次调整和变动,但仍没有完善起来,虽有不少股份制公司,但在实际操作中仍没能按规则运行。
与经济发展相悖的是,中国的职业经理人制度并没有随之完善,除了为数不多的几个企业之外,在中国从计划经济走入市场经济的过程当中,作为“舶来品”的职业经理人仍旧未能完成他的逆袭之路。
畸形的市场
尽管中国加入WTO已经近12年,但国企垄断、民企夹缝中求生存、外企水土不服的格局依然没有被打破。
职业经理人是市场经济条件下,在企业内专门从事经营管理的主要人员,他们不是资本的所有者,也没有行政级别,而是一种职业:一种有风险的职业,掌握企业的生死大权。
然而,尽管各方都在呼吁职业经理人的涌现,但老板们对职业经理人的价值似乎看得并不很重,尤其在国有企业这一现象更为突出。虽然中国人才市场十分活跃,在近几年的招聘活动中人们看到了对职业经理人的大量需求。但令人遗憾的是,首先国有企业招聘经理人的奇少,其次是大多数民营企业的所有者也是企业的经营者,而招聘职业经理人最多的是外资企业。
为了推动我国市场经济的进程,国家很早就意识到了职业经理人对企业的重要性,因此在新世纪初,隶属于国家发展改革委的中国人力资源开发研究会在广泛调查、专家论证的基础上,根据中共中央、教育部及中组部的相关文件指示,决定同有关权威机构一起开展“中国职业经理人资格培训、考试和认证”工作,并制定了一套资格认证体系。其目的在于全面整合我
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国工商管理界的中国职业经理人资源,努力提高工商企业的整体素质和国际竞争力服务,努力建设一支掌握现代管理知识和现代科技专业知识、经营管理能力强的中国职业经理人队伍。
这套体系的标准主要由职业道德、知识、能力和绩效四个要素构成。职业道德和绩效在r
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