二节、中医医院的管理模式分析一、现代中医院的基本管理观念二、现代中医院管理机制的建设三、基层中医院的管理方法分析第三节、中医医院职业化管理策略分析一、中医医院职业化管理现状二、中医院职业化管理重要性三、职业化管理存在的问题四、职业化管理的发展对策第四节、中医医院的人才培养机制分析一、人才培养主要环节二、人才培养主要途径
f三、人才培养创新机制四、人才培养重点内容五、培育有竞争力人才第四章20152017年中医医院营销分析
第一节、医院营销的概述一、医院营销的定义二、医院营销的关键因素三、医院营销与推销区别四、医院营销微观环境透析五、医院营销发展重要作用第二节、医院微信推广营销分析一、调查统计说明二、微信使用情况三、微信发布频率四、微信推送内容五、微信功能开发第三节、中医医院市场营销的制约因素一、过分依靠国家保护二、经常忽略医疗营销三、营销策划与硬件脱节四、盲目制定营销策略第四节、中医医院市场营销的策略探索一、增强营销意识培养营销人才二、定位市场实施全员营销战略
f三、提高服务质量打造品牌优势四、注重有形展示做好公共宣传第五章20152017年重点区域中医医院的发展
第一节、北京市一、中医养生与旅游相结合二、扩容中医医院的医联体三、北京中医服务工作升级四、启动实施五大中心战略五、北京市2015年医改重点六、北京中医医院服务水平第二节、上海市一、海市中医医疗机构统计二、强化推进中医药业发展三、重视基层中医服务发展四、全面启动中医药三年计划五、创新中医医疗服务模式第三节、广东省一、推进基层中医药服务体系建设二、中医院与社区卫生机构的合作三、广东省中医医院建设规划目标四、广东省中医医院发展对策第四节、福建省一、中医院评审情况二、加强中医药发展
f三、福州市启动中医医联体四、厦门中医院分级诊疗模式第五节、其他地区一、天津市建立首家中医“医联体”二、重庆市加强中医医院改进工作三、湖南省建中西医急诊急救联盟四、江苏省中医服务能力提升五、浙江省中医医院发展规模六、贵州省中医院建设情况七、云南省中医医院建设规划第六章20152017年国内重点中医医院运营分析
第一节、广东省中医院一、医院发展概况二、推出掌上医疗服务三、获批中医药标准研究基地四、帮扶揭阳诊疗基地成立五、与康美药业签订合作协议第二节、中医科学院广安门医院一、医院发展概况二、开拓多元化领域发展三、与r