件积压或损毁1000件以下的，为一般突发事件（Ⅲ级。
第二部分组织机构与职责本公司成立突发事件应急工作领导小组以下简称应急领导小组；由总经理任组长，分管安全的副总经理任副组长，负责突发事件的应急处理工作；安全生产管理员及相关部门的主管或经理为成员。具体职责如下：（1）审定本公司应急预案及相关的措施；
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f（2）决定启动、终止应急预警状态和应急警戒，指挥突发事件的应急处置；
（3）协调、调动实施应急措施所需的人力、物力、财力，并向市邮政管理局汇报实施的进展情况；
（4）负责向当地邮政管理、公安、安全、交通，医疗卫生机构等有关部门汇报事件实况，协调处理。
第三部分预防预警1、建立健全安全管理制度，定期检查本公司各项安全防范措施的落实情况。对本公司内容易引发事故灾难的危险源、危险区域进行调查、登记、风险评估，责成责任人定期进行整改、监控，并及时采取安全防范措施，消除安全隐患；2、公司根据信息研判，对可能发展成为突发事件的，及时启动预警程序，并向邮政管理部门报告。加强对事件的监测，随时掌握并报告事态进展情况；3、应急工作领导小组成员迅速到位，及时掌握相关事件信息，研究部署处置工作。应急队伍和相关人员进入24小时备勤状态，随时待命；4、做好人员车辆调度、物资筹备等应急处置准备工作。
第四部分应急处理公司通过监测获得内部预警信息后，应对预警信息加以分析，按照“早发现、早报告、早处置”的原则，积极采取现场应急处置措施。（1）迅速赶往现场；（2）采取必要措施，妥善保护快件，并做好重要快件的保护工
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f作；（3）如因事故造成人员受伤，应立即抢救伤员，做好人员疏散
工作，保护群众人身安全；（4）根据现场情况、迅速控制和切断突发事件的源头，防上损
失扩大和次生灾害的发生，努力把损失降到最低限度；（5）及时掌握和报告重要情况，安排或请求物资增援、人员救
助；（6）需要公安、交通、医疗卫生机构等有关部门处理或协助处
理的，尽快联系相关部门，提供工作便利；（7）做好现场记录，保存与突发事件有关的原始资料和凭证，
并及时上报相关部门；（8）做好调查和善后工作，尽快恢复正常秩序。
第五部分突发事件专项应急预案一、主线车运输应急措施车辆运输是快递企业保证快件寄递时效和安全的关键，主线车在运输过程发生异常情况，将会直接影响整个网络的正常运作。因此，保障车辆运输安全是快递企业的头等大事。
1、车身故障应急措施运输途中车身出现故r