（简称《劳动法》）和公司实际情况制定本手册。
第二条一般规定

1、公司经营管理者有权依照公司各项现行管理规定，指派或分配员工工作；2、员工对于公司指派或分配的各项工作，均有义务履行，不得无故拒绝；3、凡员工行为违反本《员工手册》的规定，公司可视该行为情节轻重及对公司利益造成损害的程度给予相应处罚；4、本《员工手册》载明的有关规定适用于本公司全体员工。
第二章
岗位职责
一、总经理岗位职责1、负责业务承接；2、制作报价表；3、与财务经理在账务工作中的沟通和协商处理；4、协调处理工程施工的各种问题；5、与设计、施工的技术交底，以及解决各部门上报的问题；6、统筹公司内部的各项计划及安排。
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f二、财务经理岗位职责1、负责公司内一切费用开销及财务计划的制定；2、员工福利、工资的发放；3、材料供应商的费用结算；4、审核工程造价费用；5、协助会计办理公司的财务手续；6、公司内部的日常管理；7、发票的开具及管理。三、设计部员工岗位职责1、与客户沟通图纸设计意向，领会制图方向；2、将设计图纸上报总经理，并修改；3、LOGO的下单与验收；4、设计前，熟悉场地和丈量尺寸；5、施工过程中与设计有关的跟踪；6、工程施工完毕后，与设计有关的验收工作；7、执行办公室清洁卫生的轮岗制度；8、工程施工过程中和完工后，对设计项目的把控和完善。四、工程部员工岗位职责1、图纸会审；2、施工前与工程负责人到现场复核尺寸，图纸交底，了解现场；3、工程进度跟踪；4、工程质量的跟踪；5、施工现场质量、卫生、保洁，商场制度公司管理制度的监督与执行；6、调配工人，与各工种之间的协调；7、每个工地开工前工程进度表的制作；8、执行办公室清洁卫生的轮岗制度；9、维修工作的安排与跟踪；10、填写工程验收单、收方单，交公司存档；11、厂内各项工作的推进、跟踪与协调；12、运费、电工、漆工、木作等工种费用申请。五、后勤部员工岗位职责1、公司内部清洁卫生工作的安排；2、公司内表格及文档的制定与归类；3、各项施工进场手续在规定时间内完成；4、退保证金手续的办理；
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f5、负责售后电话的接听，并转交工程部受理；6、售后维修进度的跟踪；7、公司后勤工作的保证；8、执行办公室清洁卫生的轮岗制度；9、网站、微信客户端内容的更新（须保证每周不低于2次更新）；10、人员招聘及新进员工的培训；11、每月1号将上月考勤结果汇总给财务经理（遇节假日顺延）。
第三章行为准则
第一条员工素质标准
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