中山大学网络教育学院2013年上半年《管理学原理》第二次作业

问题1
得10分，满分10分
在法约尔看来，管理的职能应该包括答案所选答案：计划
组织
指挥
协调
控制

问题2
得10分，满分10分
企业文化的积极功能包括答案所选答案：导向
协调
激励
凝聚
f辐射

问题3
得10分，满分10分
传统企业社会责任理论认为答案所选答案：企业的责任就是利润最大化，承担社会责任会降低企业竞争力
企业承担社会责任将会破坏自由社会的基础
企业的责任是追求利润，解决社会问题是政府的责任
企业的目标就是赚钱，适者生存
企业利益和社会利益内在一致

问题4
得10分，满分10分
计划工作的方法中，PERT网络分析法的构建重点是答案所选答案：事件
顺序
关键路径
f
问题5
得10分，满分10分
一般的组织变革过程的步骤包答案所选答案：组织诊断
设定变革目标
预测变革阻力
制定变革方案
设计变革计划

问题6
得10分，满分10分
林德布洛姆归纳出理性决策模型的特征包括答案所选答案：决策者知道所有和具体问题有关的目标
所有有关问题的信息都是可以得到的
决策者能辨别所有的选择
决策者能有意义地评估这些选择
f决策者的选择能实现价值最大化

问题7
得10分，满分10分
菲德勒的领导权变理论认为，领导和领导者是某种既定环境的产物，决定领导有效性的环境因素主要有答案所选答案：职位权力
任务结构
上下级关系

问题8
得10分，满分10分
根据赫兹伯格的双因素理论，以下属于激励因素的是答案所选答案：工作职责
成就

问题9
得10分，满分10分
预算控制中，预算编制的基本目标包括
f答案所选答案：总额控制
配置效率
运作效率
预算问责

问题10
得10分，满分10分
影响群体凝聚力的因素主要有答案所选答案：成员对群体目标的认同程度
成员之间的相互认同程度
群体受到的外部威胁
群体规模
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