持把工作岗位作为实践锻炼的平台,把落实好每一项工作作为提升能力、发挥作用的过程,在各位科长和同志们的支持帮助下,力求把握好工作定位,发挥好副职的作用。一是把握分管角色,努力发挥分管领导的组织、协调和凝聚作用。做好计生办和城管的分管工作是领导班子交给我的重要工作。计生工作千头万绪,但归结起来主要是计生政策的宣传与落实、育龄群众的统计与服务,打好基础。城管工作也是一项复杂的系统工程,千头万绪,涉及面广、热点、难点集中,是一项永远不会竣工的工程。一年来,在领导的指导帮助下,在各科室的大力支持、密切配合下,与分管科室的同志们牢固树立服务意识,牵头组织开展了“系列”活动,一是开展了婚育新风进万家为主题、评选“新生育”文化家庭示范户活动。以典型引导人们树立进步的婚姻观念。二是组织了母乳喂养方面的知识讲座。三是在“三八”妇女节前夕举办题为“关爱女性,生殖健康”知识讲座。四是结合“711”世界人口日,在11个社区征集以歌颂计生政策和计生工作取得的成果书法、书画作品评比表彰活动。组织机关干部开展了市容整治大干40天,组织城管干部开展市容专项整治活动。积极参加区市容考核办的评比联查活动。在分管科室的各项工作中,注意听取分管科长和同志们的意见,注意发挥干部的专长和优势,本着压担子,搭台子,调动每名干部的
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f工作积极性,形成多干事多锻炼、干成事增才干的氛围,目前分管科室的干部在文字、组织、协调和独立工作等方面有了一定的进步,自己也在与科长干部的共同工作中学到了很多知识,取人之长,补己之短,使自己的组织、管理、协调能力得以提高,在分管科室开展工作当中组织、协调和凝聚作用也得到提升。
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