索赔申请书及临时记录；19）隐蔽工程验收单验收前提交；20）每个分项、分部及单位工程验收单验收后提交；21）工程竣工报告竣工验收前提交；22）工程竣工文件按合同规定份数，经过监理部审核后提交业主工程竣工验收前提交。
真诚、清净、平等、正觉、慈悲，看破、放下、自在、随缘、念佛
20082151954083白与黑
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项目监理机构向业主提交的报告和报表：
1）每月向业主提交一份施工监理月报，内容应包括工程进度分析（计划和实际）、工程质量情况、工程款支付统计表、工程变更情况、
f监理工作执行情况、对承包单位的要求、现场
存在的问题和解决办法以及下月监理工作要
点；
2）每月向业主提交一份工程进度款月支付证
书及其附件；
3）施工现场紧急或意外情况的处理报告；
4）施工现场质量事故处理报告；
5）施工现场工程索赔处理报告；
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6）中间工程交接验收监理报告；
7）工程竣工验收后，向业主提交一份工程竣
工验收监理总结报告。
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20082151954464白与黑
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施工监理工作例会制度：
1）每周召开一次工地例会，参加人员
有：
业
主：业主代表
监理机构：有关人员
f承包商：项目经理部有关成员
2）每月定期召开一次施工协调会，协
调会参加人员有：
业
主：业主代表
监理机构：主要人员
承包商：工程负责人
3）不定期召开高级别的施工现场协调
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会，着重解决重大问题，参加人员有：
业
主：主要负责人及主管人
员
监理机构：监理公司领导、总监理工
程师及有关人员
承包商：公司一级的主要负责人
及工地各主要负责人。
4）如有必要，各类会议可邀请地方质
检站、设计单位有关人员一同参加。
5）当遇有重大问题需要解决时，可由
监理部会同业主商定后发出书面通知
召集开会。
6）所有会议均要求有会议纪录或纪
要，必要时可印发各有关单位。
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