ZHZZCBSC04
顾客满意度测量管理办法
顾客满意度测量管理办法
1、目的提高企业信誉，树立企业形象，给顾客提供满意产品，增强顾客满意度，使产品质量不断得到改进。2、适用范围适用于工程总承包部所有承包工程。3、职责3．1综合计划部为主要管理部门，负责归纳由各项目部提供的顾客意见，并确定责任单位，监督实施。3．2技术质量部负责定期检查各在施工程，分析产品质量信息，对严重的质量问题制定纠正预防措施。3．3项目部负责收集顾客意见，同时负责该项目的回访维修。4．工作程序4．1顾客档案的建立综合计划部根据经营部门和项目部提供的信息，建立顾客档案，详细记录其名称、工期、质量要求、地址、电话、联系人等，以便与顾客沟通。4．2顾客意见的收集4．1项目部定期或不定期的向顾客发出2．《顾客满意工程评价调查表》《顾、客满意住房评价调查表》，调查顾客对工程、质量、服务的满意程度，收集相关意见和建议并上报综合计划部。调查表的回收率争取达到50，以便于统计分析。4．2．2对顾客的投诉，由综合计划部进行归纳，依据投诉的不同性质，传递到相关部门。4．3顾客意见的分析、处理4．3．1技术质量部将质量问题进行汇总整理，分析原因，提出整改措施，责成项目部采取纠正或预防措施，并定期复查，将实施结果反馈给综合计划部。4．3．2综合计划部将收集到的《顾客满意工程评价调查表》《顾客满意住、房评价调查表》进行整理，及时将有关意见、建议反馈给项目部，并上报集团公司有关部门。
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顾客满意度测量管理办法
4．3．3项目部根据技术质量部的纠正预防措施和反馈的顾客意见、建议，及时组织对产品进行整改，并将处理结果反馈给顾客。4．4顾客满意程度测量综合计划部依据通过收集到的《顾客满意工程评价调查表》《顾客满意住房、评价调查表》进行信息采集、数据分析，并根据总公司（顾客满意度的计算方法）进行计算，测定顾客满意度，将有关数据记录在顾客档案中，确定顾客的需求和期望，以便项目部进行整改。
版本号：01
第0次修改
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