我就检查谁2、我越检查谁，我就越相信谁3、凡是不被老板经常检查的，就是被边缘化的；凡是被老板时刻检查的，就是越重视的。4、越是成熟的老板，就越检查核心、身边的人才。5、老板要花80的时间检查20的核心人才身上6、所以老板的最大战略就是将亲近的人变成安全的人。
制定措施
原理就是：建立一个以流程为中心的标准管理模式如：中餐和西餐那个做大了？如：中医和本医那个做大了？
继续深入：根据标准化制定两种书A、《红皮书》（作战的指导岗领）B、蓝皮书（标准化作业手册）CKO：首席知识官
操作建议：老板监督各部门，打造蓝皮书工程，落实到以流程中心的标准化
系统，而非以个性化为中心的半自动式管理。明确成果与期限
如GE的狼性思想：NO10R、NO2
f如华为的狼性思想：茶壶里煮饺子，倒不出来就不是饺子。如汇聚的狼性思想：有成果就有报酬，无成果就是耻辱！
锁定执行人
任稀释现象：人一旦进入组织状态，他力气的30就会被稀释，也就是人越多，
个人责感下降，导致执行缺失，唯一解决之道：建立一对一责任机制。“明确责任”。
1、歹徒在大街上杀人是否容易成功？2、人多力量大，在执行过程中是否成立？3、责任在人多的环境当中，会像化学溶剂一样被稀释，人越多，
个人责任感下降，心态越复杂，导致执行力缺失。4、责任÷20责任÷11005、人人头上有指标，千斤重担有人挑
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