项规章制度；组织制定本工程项目安全生产管理办法、安全要求并组织落实。督促贯彻运行公司职业健康安全体系，提出解决重大问题的意见和措施。3、组织实施各项安全技术措施，在要求设置防护设施的地方必须设置，以改善劳动条件，保证劳动者的作业安全。组织周一安全交底，检查指导分项安全技术交底的执行情况，组织安全设施，大、中、小型机械设备验收工作。4、必须合理组织劳动和休息，严禁超负荷工作。5、采取新技术、新工艺、减少事故发生的可能性。6、领导和组织项目定期（每周）安全生产检查，对存在的不安全问题，组织制定整改措施并督促落实。对上级或地方主管部门检查提出的安全生产与管理方面的问题，定人、定时、定措施予以解决。7、组织参加项目施工生产及安全会议，分析解决施工中存在的安全问题。8、对安全生产费用的投入予以落实，对项目月度安全生产费用台账的统计负领导责任。9、做好项目安全管理工作，加强对施工人员的安全教育，提高施工人员安全意识。10、组织有关人员对劳务分包队伍施工区域的危险因素进行辨识、评价及更新。11、发生伤亡事故组织保护现场和抢救受伤人员，及时上报上级相关主管部门，协助事故的调查处理工作，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。12、负责保持本项目工程应急救援预案响应能力，必要时负责组织实施。
f四，项目机电经理安全生产职责1、协助项目经理制定并实施机电施工生产计划，对机电施工安全负领导责任。2、负责主持召开机电安装专题会议，对机电安装施工全过程进行监控，合理协调及组织机电施工力量，确保施工安全。3、配合生产经理协调生产各部门之间的关系，负责机电安装施工管理人员和施工队伍的管理和考核。4、坚持深入施工现场，掌握施工情况，领导和组织项目定期（每周）安全生产检查，对存在的不安全问题，组织制定整改措施并督促落实。对上级或地方主管部门检查提出的安全生产与管理方面的问题，定人、定时、定措施予以解决。督促贯彻运行公司职业健康安全体系，提出解决重大问题的意见和措施。5、必须合理组织劳动和休息，严禁超负荷工作。6、采取新技术、新工艺，减少事故发生的可能性。7、组织有关人员对机电劳务分包队伍施工区域的危险因素进行辨识、评价及整改。8、对机电安装施工中出现的各种问题及时与生产经理沟通，及时向项目经理汇报施工生产情况。9、组织参加项目施工生产及安全会议，分析解决机电安装施工中存在的安全问题。10、负责保持本项目工程应r