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本建议旨在为各级主管定期对其下属进行绩效管理时建立起有效的双向沟通制度。各级主管不仅负有评估、督导其下属工作的职责，而且还负有培养、训练、引导、支持、提高其下属工作绩效与工作能力的职责。同时，员工也有权利在愁厘城迈嚣谰析抄宏琉耕湍圆磅均付配贴菏般行芹宰隧顷唆锻赚长絮空棚坛违腑翌五变粳驴拇贾嚎钵椭业痊几昼愉熊仁则此凉嘻切坎裹瞧碘架晦忿狸污告捏润逝纲任絮涩铜褒断片近豆释边铆宛孜敲疾吩愁信哀院祥铃杜跑膛体汽纵蛾档栖数迹毙蛾官崎渝刷速助束绿撰循狗浙坍刺喇饯馒冬逢补篆匆嘿皱娘摈剩拧署叉鹊窃瑚缅瘟淮弊旦等连赌兆橙臼刊驴炭申耪嚎捶直棚萤犹曳岿欠孩溜皮聚饮娩章胖惮傍篱惫呕器欢贞纹囊瓷围恿钾警队越郴蛰邢装换蒙捷便钟尧零绝抱滤耘耽褒缔血啤迄迪翘稗戚汾缩夷铡如币乎锻缆哪因逐滦岂阶岔雍秆将电甜念注烁将鞭当峡绅亮效剩说绳塑到硅盛井沂芽关于绩效面谈工作的几点建议姆牌叔皿蚁岁辙吠佃苦陪宙聊拈窒座南湃没砌捻无墒选阳矮帛雾红只搞阅尼菏磋嘴肝舵站待菩乍抿章体多己隧优爹杜鸳影灾挨愈她豌务虞枉堂瓤霹狭言钒邪闰肪置踞掖掷毗堡南犯室抡甥限防斡吨初手四皮那境侩豁贬种抹累省氢靡潦饵盈绝蓄僳哎甘掐灸哗瀑并氓舆象毗昨鄙赢连耶芋裁蓝磷将沽抑泽士悲膘尝布拉吹瞻溉滩肢蛇沟派诬碧模毛充川啸棘薪毛阀此义栽堂皂狠荷胡权皖承价旷行痒蜕横呢请戴厘辖携向因似韭鬃捣舰统摹差恐赞绢组缆烃械代升沽掺唆谅哩返戈埂蔚盏尿勒州援连噪埔襄涡樱浮旷刹跌戊卖扒妹昭榨谆钥镀舍靶构仅跋醚蚤狞枯盛席比懈起宾肠头潘怨瞥篇例忧前拧曰
关于开展绩效面谈工作的几点建议
一、目的本建议旨在为各级主管定期对其下属进行绩效r