得预期效果，只有通过制度化建设，才能建立一个长久的机制，只有建立健全各项规章制度，以制度管人管事，才能真正规范个人行为。一要落实工作效能制度。要严格落实《首问责任制》《一次性告、知制》《限时办结制》《服务承诺制》、、，如果这些制度遵照执行了，部门形象一定大大提升，办事效率一定大大提高。二是推行
f《责任追究制》，来加强制度执行情况的跟踪管理，形成“人人讲效能，处处抓效能，事事高效能”的良好格局，力争实现管理“零缺陷”，服务“零距离”，争创“零投诉”。三要完善日常管理制度。对以前出台的考勤制度、学习制度、绩效考核制度等有关内容加以整理和完善，使之适应机关效能建设的要求，适应新时期的工作需要，使我中心日常工作有章可循，高效运转。四要畅通社会监督制度。推行政务公开制度，将行政行为置于社会公众监督之下，在设立意见箱、举报投诉电话、定期向社会发放征求意见表等形式广泛接受社会各界的监督，把机关作风、行政效能的好坏评议权交给群众，交给服务对象，努力形成结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的效能建设运行机制。改进机关作风，创优政务环境迫在眉睫。我们每个工作人员都要清醒地认识到当前这项工作的重要性，从自身做起，从现在做起，查找问题，积极整改，切实转变观念，转变职能，转变作风，为发展服务，为群众服务。按照“立党为公，执政为民”“权为民所用，利为民所谋”的要求不断加强自身学习和修养，全面提升服务质量，以新的姿态，新的作为，为推动我区社会保障工作做出自己的贡献。。
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