权重60得分
总裁办公室内务主管
行政物业管理差错
20
服务投诉汇总
20100
总裁办公室秘书
岗位业绩指标行政档案管理差错考核标准100分100分100分指标说明无差错，差错1次扣10分无差错，差错1次扣10分无差错，差错1次扣10分评分权重35得分
总裁办公室秘书
会议记录差错
35
公章管理差错汇总
30100
总裁办公室宣传策划主管
岗位业绩指标内刊管理考核标准100分100分100分指标说明编印内刊的数量和质量，每期按时出版，效果反馈良好费用控制、品牌声誉评分权重40得分
总裁办公室宣传策划主管
品牌管理方案
40
宣传差错汇总
投诉次数
20100
第4页
f业绩考核组成表业绩考核组成表司
中国阳光投资集团有限公
总裁办公室前台秘书
岗位业绩指标差错率总裁办公室前台秘书考核标准100分100分指标说明无差错得100分，每出错1次扣10分无投诉得100分，每接到1次投诉扣10分评分权重50得分
服务投诉汇总
50100
总裁办公室司机
岗位业绩指标服务投诉考核标准100分100分100分指标说明服务满意无投诉，接到1次投诉扣10分无安全事故评分权重40得分
总裁办公室司机
车辆安全事故次数
30
车辆保养汇总
专用术语
30100
人力资源部招聘培训主管
岗位业绩指标招聘计划执行培训计划执行员工投诉汇总考核标准100分100分100分指标说明招聘次数、人数及人员质量都达到计划要求培训活动的质量、次数及费用控制都达到计划要求无投诉得满分，接到1次投诉扣10分评分权重40得分
人力资源部招聘培训主管
40
20100
第5页
f业绩考核组成表业绩考核组成表司
中国阳光投资集团有限公
人力资源部薪酬考核主管
岗位业绩指标考核计划执行考核标准100分100分100分指标说明考核工作及时完成评分权重40得分
人力资源部薪酬考核主管
薪酬福利差错
薪酬福利的核算无差错
40
员工投诉汇总
考核或薪酬工作中无投诉
20100
审计监察部审计主管
岗位业绩指标审计差错审计监察部审计主管考核标准100分100分指标说明无差错得100分，每出错1次扣10分按时提交审计报告评分权重60得分
审计及时性汇总
40100
第6页
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