公司车辆及驾驶员管理办法
公司车辆及驾驶员管理办法
第一章车辆管理
第一条车辆管理责任部门、责任人公司办公车辆统一由总经理办公室（以下简称办公室）管理，总经理办公室主任（以下简称主任）为车辆管理第一责任人，总经理办公室内业（以下简称内业）为车辆管理第二责任人。第二条车辆调度原则在公司现有条件下，车辆调度遵循“缓事服从急事，小事服从大事，员工服从领导”的原则。第三条车辆调度程序31为提高用车效率，各部门用车须提前向主任提出口头申请，一般情况下应在每日840和1300前提申请，最迟也要提前2小时，如需离开市区则需提前1天申请。主任须根据用车时间、地点合理安排车辆。32驾驶员未得到主任的批准，不得擅自出车。特殊情况下驾驶员须电话请示主任，在得到许可后方可出车。33驾驶员在出车结束前，须将本次行车的“具体行驶地点”、“起始里程数”和“用车结束时间”填写完毕，待用车人签名后交至内业。主任每周要抽查、核对车辆实际行驶情况与用车单填报情况是否相符。第四条特殊情况下的车辆安排办法在办公室车辆全部派出的情况下，各部门如有特别重要或急办的事情，可由该部门经理报请主任同意，酌情乘坐出租车前往。但非特殊情况，返回时须乘坐公交车或由主任协调派车接回；如前往地点距离公司较近，或乘坐公交车较为方便（如高新管委会），原则上主任不批准乘出租车。各部门乘出租车、公交车的情况须在内业处详细登记，每月末由办公室核对后统一结算。
第二章车辆用油及维修保养管理
第五条车辆用油管理51驾驶员每次加油后，须及时填写车辆加油统计表，并计算本次行车的百公里油耗。主任每月须不定期抽查车辆行驶里程数与用油情况是否相符，如发现用油情况不正常，须在2个工作日内查明原因。52驾驶员须经常注意所驾车辆的剩余油量（特别是柴油车），在油量不足总油量的1／4时应及时加油，加油时应选择中国石油等大型正规的加油站。如因驾驶员疏忽大意，使得油量用尽，造成车辆（全顺）损坏的，当时驾驶该车辆的驾驶员须承担全部修理费用；如耽误正常工作，主任将视后果的严重程度，酌情按处罚办法对驾驶员进行处罚。第六条车辆保养及维修
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f公司车辆及驾驶员管理办法
61驾驶员须记录车辆的维修保养里程，当车辆达到保养里程后，须及时对车辆进行保养。车辆的维修及保养必须到指定的维修点进行，如驾驶员擅自到非指定维修点进行保养，造成车辆故障或损坏，驾驶员须承担全部修理费用。
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