锦绣川中心小学“三重一大”事项集体决策制度锦绣川中心小学“三重一大”事项集体决策制度为了进一步贯彻落实教育党工委关于“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用必须经过集体讨论作出决定”的制度以及历城区教育局关于学校“三重一大”事项集体决策制度的指导实施意见的要求，我校在校长负责制下，坚持党组织政治核心，落实教代会民主管理，实行依法治校，充分发挥学校班子成员集体领导的作用，完善决策机制，规范决策行为，提高领导班子领导和管理水平，特制定本制度。一．决策原则（一）民主集中制原则校务会坚持民主集中制原则，实行集体领导与个人分工负责相结合，按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，完善并严格执行议事规则和“三重一大”集体决策制度。（二）科学决策和依法决策原则凡属“三重一大”事项，要严格依照法律、法规和有关规定加强调研、协商和咨询、认证。凡涉及重要干部任免事项，要严格按照领导干部任免有关规定和程序执行。（三）、规范程序原则学校校务会集体决策事项必须严格按照程序进行，一般不临时动议，特别是不能临时动议重大议题或重要干部任免事项，确保决策的规范化、科学化。需经教代会通过的决议，先由校务会议按照议事规则形成初步方案提交教代会审议。
二．决策内容（一）重大事项决策1．贯彻党和国家的方针、政策，上级部门重要会议、重要文件精神的实施方案，向上级请示、报告的重要事项。2、学校发展规划制定与调整，涉及学校全局的重大改革方案和措施，学校学年和学期工作计划、总结3．学校内部机
f构调整与学校重要的规章制度制订、修订和废除。4．有关评选先进班组、优秀工作者等评优推优工作5．学校党政班子自身建设和干部队伍建设以及有关教职工聘用、解聘、奖励和处分6．学校收费、招生计划与工作、学生评优推荐名单确定工作。7．学校绩效考核8．其它有关学校的重大、急难特工作（二）重要项目安排1、学校对外重要合作和交流项目；2、应当集体研究决定的其他项目。（三）重要干部任免、奖惩1、学校中层干部、年级组长、教研组长等人事安排2、学校校级、中层后备干部的推荐、选拔、考核和使用；3、学校年度考核小组、职称评聘小组、招生工作小组成员的任免；4、学校干部担任区教育系统各类代表的推荐5、其他重要岗位干部的推荐、选拔、任免和调动。（四）大额度资金的使用1、学校年度财务、预决算及大额度资金的使用；2、学r