QP10H【环境管理评审程序】
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QP10HA020110120
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编写:金永泽
f东莞市协新精密光电有限公司
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号本码第1
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环境管理评审程序
l目的
建立并保持管理评审程序,定期评价环境管理体系的适用性、充分性和有效性,确保环境体系满足ISO14001标准的要求,适合于达成本公司的环境方针的要求。2范围本程序适用于本公司的环境管理评审活动。3职责31环境管理者代表筹备评审会议。32管理评审由总经理负责主持。33办公室负责评审资料的收集整理,并根据评审结果,由办公室写出评审报告。34相关部门负责与本部门有关的评审文件、资料及提出问题的实施纠正与落实。4控制要求4l公司总经理每隔一年进行管理评审一次,以确保环境管理体系持续适宜性、充分性和有效性。评审应包括评价改进的机会和对环境管理体系进行修改的需求,包括环境方针、环境目标和指标的修改需求。42管理评审的结果应形成文件。43评审报告提出的决定和措施,各相关部门要认真贯彻执行。44根据管理评审结果,认为对环境方针、目标、指标和环境管理方案等修改时,环境管理者代表要负责组织实施。45管理评审前的准备由总经理和环境管理代表协商决定召开管理评审会议的具体时间,提前两周通知办公室做好准备,由办公室负责评审资料的收集整理,提前五天送达总经理和环境管理者代表。46参加管理评审会议的人员如下:461总经理。462环境管理者代表。
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号本码第2
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环境管理评审程序
463办公室主要成员
464各部门的负责人、会议涉及到重点项目、问题的相关人员。47管理评审的输入内容a环境管理体系内审结果和合规性评价的结果;b来自外部相关方的交流信息,包括抱怨;c公司的环境绩效;d环境方针的贯彻、目标、指标的实现情况,管理方案的实施情况;e纠正和预防措施的状况;f以前管理评审的后续措施;g客观环境的变化,包括与组织环境因素有关的法律法规和其他要求的发展变化;h改进建议;48管理评审的输出应包括为实现持续改进的承诺而作出的,与环境方针、目标、指标以及其他环境管理体系要素的修改有关的决策和行动。49办公室做好评审记录。管理评审会议一般应控制在半天以内。410管理评审后的工作4101管理评审报告由办公室根据会议记录起草,经管理者代表审核后报总经理批准。4102管理评审报告分发r