工。
8、异常情况处理：
（1）中途出现返浆，立即关闭注浆泵停止注浆，间隔1020
分钟后再行注浆；
（2）出现串浆，冒浆处捣实、降低注浆压力或间隔跳孔施
工。
五、施工组织与管理
（一）项目人员组成及人员投入
组成污水处理站地基处理项目部，设项目经理1人，项目技术负责1
人，施工负责1人，安全负责1人，测量1人，质检1人，材料1人，
施工机班长4人，操作工8人，制浆工3人，炊事员1人。
（二）机械设备投入
设备名称型号功率（KW）数量单位
平扳振动仪HW3
3
2
台
钻机HXY1A
11
1
台
注浆泵YSB200
4
1
台
搅拌机HW151．5
2
台
配电柜
2
套
（三）质量管理
1、全面落实质量管理制度，将质量落实到每个工序、每个
岗位上，配备钻探技术、施工技术、工程测量、质量检
验等管理人员，实行岗位责任制；
f2、本工程实行专职质量检验员，实行质量监督记录制度；3、对工程质量较重要的易发生差错的工序和环节设置质
量管理点，出现问题及时研究解决；4、班组及质量检验员必须认真做好原始记录，如实填写，
资料及时整理。六、安全生产与文明施工
1、加强岗前安全教育，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，做到“三不伤害”；
2、施工班组长、施工员为兼职安全员，建立健全以项目经理为首的安全生产管理组织，落实安全管理制度；
3、劳保用品配备安全，进入施工现场人员必须佩带安全帽及必要的防护用品；
4、各岗位分工明确，禁止串岗；5、所有机械设备必须有二级以上漏电保护装置；电工、机
修工必须确保机械设备、电器设备的维修和保养，确保用电安全和设备正常运转；6、认真遵守南京市有关市容、交通、环卫等方面规定；7、遵守建设单位对施工现场的有关要求，保证各工序、各工种顺利进行施工；8、现场材料机具堆放整齐、施工有序；9、施工人员行为文明，不乱扔垃圾，不随地“方便”；10、不得在施工场区内赌博、酗酒，严禁酒后上岗作业；
f11、遵守国家法律法规和地方条例，作文明公民。
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