者的消费习惯或者是消费趋势正逐渐向生活化、时尚化和健康方向发展，体验业态的表现反映了家庭化、娱乐化等趋势。
万达要做的就是智慧广场
王健林说过：“购物中心不仅是有物理性的，还有智慧的虚拟性，万达要做的就是智慧广场，是做大数据，真正做到线上线下的结合。”
万达集团的大数据管理体系的搭建也在摸索和研究阶段，当所有的数据具备大数据分析条件的时候，当我们有足够的数据量的时候，如果再开始筹建一个新的广场，就可以直接从数据库信息中提取最有效的信息，对购物中心做出合理的规划和业态组成，同时可以对它后期所有的营运策略作出针对性的指导，对于推广方向也可以给出明确的意见。
相信基于这些大数据，也可以同时对广场未来整体增长的情况做一个精准的预测。面对大数据时代的来临，希望我们从现在开始，改变我们所有的决策方式，我们会拿数据来说话，让趋势来决定我们的未来。
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王府井、百盛等触网热潮让购物中心迎来了大数据时代。根据中国购物中心专业研究机构iMall发布的最新研究报告显示，中国购物中心累计商业建筑面积超过1亿平方米，平均每年开业的购物中心高达100家，购物中心已经从开发时代到运营时代，消费者数据已经是运营商重要的决策依据。
iMallCEO杨慧表示，目前，中国购物中心开发商运营管理者的背景越来越多元化，集中的供应量让中国的购物中心竞争日益激烈。如何提高运营能力最终增加收益和资产增值是购物
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中心面临的一大问题。王府井百货CIO刘长鑫曾表示，虽然多数企业具备数据收集能力，但企业内部数据运用相对孤立。
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