民主生活会。通过加强班子建设，市局和县市局领导班子思想作风进一步加强，践行科学发展观，推进工商转型升级的能力和水平进一步提高。2、突出干部队伍能力建设。以开展“执行力”大讨论、文明执法教育和能力建设年、作风建议年为契机，从加强思想政治教育入手，采取多种措施解决干部在停征“两费”推进职能转型中激情缺失、能力缺失、责任缺失、文化缺失等问题。在开展怎样推进职能转型大讨
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f论的基础上，制定教育培训计划，开展机关干部“六能”、基层干部“六会”练兵比武和“岗位能手”评选，并坚持组织“讲师团”下基层巡回培训，解决基层干部不懂、不会干的问题。特别是通过推广“远安模式”，一大批不会监管执法的干部的能力有了明显提高。
3、突出推进法治工商建设。认真组织实施执法“三制”，深化法治教育培训，开展法治考试和法规知识竞赛，开展专项执法检查、执法监察、执法评议，发现和整改存在的的问题，树立依法行政典型，及时纠正和查处不作为、乱作为、慢作为等行为；组织制定了行政处罚自由裁量权暂行规定和行政许可流程再造、并联审批办法，促进了严格执法，公正执法，廉洁执法和文明执法，提高了工商执法公信力，体现了“亲民工商”。
4、突出党风廉政建设。认真履行党风廉政建设负总责，承担第一责任人的责任，组织抓好党风廉政责任制的任务分解和落实，加强责任制的检查，督促领导干部履行“一岗双责”、落实责任分解、重大事项报告、目标责任制考核和责任追究；组织研究制定廉政风险防控管理办法，针对食品安全监管任务重、责任大的实际，提出了“只有尽责，才能免责”的工作理念，并制定了食品安全监管风险防控具体管理办法；加强人、财、物的管理，开展“小金库”的清理整顿，加强停征“两费”后的财务预算编制和管理；深化政务公开和廉政文化建设，加强对“禁令”执行的监督检查，组织开展基层工商所干部向监管服务对象述职述廉，接受群众监督；加强信访工作和网上诉求的办理，基本做到件件有结果，事事有回音；加强纪检监察工作，加强
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执法监察和案件查处，对发生的违纪违规问题依法依纪严肃处理。5、突出改善干部职工工作生活条件。组织新建了伍家岗分局、工
商所办公楼，为大公桥工商所购买了办公场所；较好地解决和落实了干部职工的津贴补贴政策和经费预算；合理运用财力，加强信息化建设和执法装备建r