以及风险控制的过程中所必须具备的主观条件的总和，具体包括汇聚资源能力、机会识别能力、创业实施能力、创业管理能力及风险控制能力五个主要方面。
二、创业资源的获取与整合
（一）创业团队的构建与维持
1创业团队的领导者
拥有卓越的领导者。首先，必须明确团队与群体的不同。团队的最大特点在于“自主性”、“思考性”、“合作性”三个方面。对于一个初创的创业团队来说，这三个特点表现得十分突出。但是，随着队伍的不断壮大，随着分工的逐渐细化，问题开始不断地增多。此时，卓越的领导者的稳定大局，协调关系，决策发展等作用逐步凸显出来，可以说，一个卓越的领导者是一个团队走向卓越的基础，如果把一个企业比作一个生命体，那么，卓越的领导者就是这生命体的大脑，不仅是决策，更重要的作用在于协调各个组织相互配合地完成任务。
2企业文化优秀的企业文化近几年，大到优秀的大企业，小到初建的中小民营企业，都开始关注、重视
本公司的企业文化。但是，企业文化又不同于目标、口号，正如“文化是一种共有的价值观，最终要融入思想与行为”所指出的那样，文化是一种价值观，其特点是共有性，即“共识”；其要求是要融入“思想与行为”中，这才能称作真正的企业文化。
3变革世上唯一不变的是变化首先看一个关系，“企业的核心竞争力源于持续不断的创新能力，持
续不断的创新力源于强大的变革能力，强大的变革能力基于强势的企业文化”。对于一个创业团队，主要面临两大环境，外部环境与内部环境。外部环境瞬息万变，企业要想在这千变万化的环境中生存，就要学会变革，所谓适者生存就是这个道理。内部环境就像人体的内环境，身体要健康，内环境就要稳定，同样，企业要健康，内部环境就要稳定。内部环境稳定的决定因素是多方面的，如各部门的水平沟通情况、对市场的了解情况、项目进行与完成情况、员工状态等等。要想使内部环境永葆活力，就要保证新鲜的空气与营养，这一切，需要变革的力量。从本质上讲，变革不是要改变一切，而其规模的标准是，一、保证团队的竞争力不断提高；二、更加贴近客户。这对于要做大做强的创业团队尤其重要。
（二）创业资金来源途径
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f1政策基金政府提供的创业基金通常被称为创业者的“免费皇粮”。优势：利用政府资金，不用担心投
资方的信用问题；政府的投资一般都是免费的，降低或者免除了融资成本。劣势：申请创业基金有严格程序要求；政府每年的投入有限，融资者需面对其他融r