所造成的损失由施工单位承担。
二、各项工作制度及处罚办法各施工单位应逐步建立以下工作制度
1主要专业工种持证上岗制度从事工程项目施工管理的项目经理必须经省建设厅组织培训、考核和注册获得《全国建筑施工企业项目经理培训合格证》和《建筑施工企业项目经理资质证书》负责施工技术、安全、试验、测量放线、资料等管理人员应经培训、考核合格具有岗位证书特殊专业工种如电气焊、电工、塔吊司机、防水等操作人员应经专业培训具有相应的资格证书凡发现管理人员不到位或特殊作业人员无证上岗者要立即清退并对其所在施工单位处罚200500元。
2技术交底制度施工企业应坚持以技术进步来保证施工质量的原则技术部门编制有针对性的施工组织设计积极采用新工艺、新技术针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底包括项目工程技术人员对工长的技术交底工长对班组长的技术交底班组长对作业班组的技术交底。技术交底是施工组织设计的具体化是更细致、明确、更加具体
f的技术实施方案内容包括施工方法、质量要求和验收标准施工过程中需注意的问题可能出现意外的措施及应急方案。技术交底要紧紧围绕和具体施工有关的操作者、机械设备、使用的材料、购配件、工艺、工法、施工环境、具体管理措施等方面进行交底中要明确做什么、谁来做、如何做、作业标准和要求、什么时间完成等。施工单位如果不按照要求认真完成技术交底工作将处以5001000元次的罚款。
3材料、购配件进场检验制度施工企业应建立合格材料供应商的档案并从列入档案的供应商中采购材料。施工企业对其采购的建筑材料、构配件和设备的质量承担相应的责任材料进场时施工单位必须进行自检自检合格后向项目监理机构提交《工程材料购配件设备报审表》同时附有产品出厂合格证及技术说明书由施工单位按规定要求进行检验的检验或试验报告。对工程材料、承重结构的混凝土试块、承重墙体的砂浆试块、结构工程的受力钢筋包括接头实行见证取样制度。不合格的材料、购配件、半成品不准进入施工现场且不允许使用已经进场的不合格品应及时做出标识、记录指定专人看管避免用错并限期清除出现场。凡发现不报验的材料或所报验材料与现用材料不符、或不符合见证取样制度、质量不合格投入工程使用的已施工部位要全部返工并对施工单位处以5002000元次的罚款对工程所造成的损失由施工单位负责。
4过程三检制度实行自检、互检、交接检制度作业活动的作r