动态、行业状况、需求变化及市场竞争格局，
收集市场信息。115公司企业文化建设，建立企业文化体系。包括企业精神文化建设（企业各种理念等）、企业行为文化建设（企业行为规范等），企业物质文化建设（VI系统化、
办公环境设置、宣传标语等）。116选择广告形式及传播媒体，提交公司年度广告预算及年度广告实施方案，评估广告效果，统一管理各销售片区及子公司市场广告推广工作。117制定各销售片区及子公司店面装修改造方案及装修费用支持方案，上报总经理审批。必要时提出修改意见。118审核各销售片区及子公司临时促销费用及方案，必要时提出修改意见。119审核各销售片区及子公司临时广宣申请，必要时配合执行。120推进品牌落地，包括终端标准化、产品展示标准化、装修标准化、物料配置标准化、户外宣传标准化等。121邦德电动车公司产品策略的参与拟定，含：产品线策略、产品卖点策略、产品推广策略等。
f2、岗位架构根据市场部部门职能制定本部组织结构及岗位描述，如下图所示：
市场部经理
（）
平面设计（）
产品企划（）
店面设计（）
活动推广（）
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媒体维护整理
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产品包装设计
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f天津市邦德电动车有限公司岗位职责
岗位名称：市场部经理
部门
市场部
现岗员工
隶属上级
编号：SCB01总经理
市场部经理
平面设计
产品企划
店面设计
活动推广
岗位职责：
01全面计划、安排、管理市场部工作；02协助制定年度营销策略和营销计划；03协调部门内部与其他部门之间的合作关系；04制定市场部的工作规范、行为准则及制度；05指导、检查、控制本部门各项工作的实施；06参与公司整体形象的策划工作，负责公司整体形象的维护；07拟订并监督执行市场规划与预算；08拟订并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划；09制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划；10对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做r