伤，轻伤率控制在
06以下
合计得分
得分
第8条项目部成员考核指标，如下表所示。
工程项目部成员绩效考核表
考核人
职务
考核阶段
考核时间
考核指标
权重
工作计划完成
35
率
团队合作
20
敬业精神
15
工作态度
15
工作能力
15
合计总分
意见、建议与综合评价：
关键事项记录
得分
第9条综合评价成绩的计算
2
f综合评价成绩＝绩效考核得分×项目竣工评价系数
项目竣工评价系数根据项目竣工后由相关评价主体对项目进行评价，得出最
终得分，确定项目的竣工评价系数，具体参见下表。
项目竣工
优
良
中
一般
差
等级
项目得分91100分8190分7180分6170分60分以下
项目竣工
12
10
08
06
04
系数
第4章项目考核结果的整理和应用第10条项目奖金发放的依据公司根据项目部成员的绩效考核成绩发放项目奖金，具体发放标准如下：1项目经理应发奖金额＝项目部总奖金的30×（项目经理综合评价成绩100）2项目部成员应发奖金额＝项目部成员综合评价成绩×
项目总奖金的60％
（不包括项目经理）
项目部所有成员综合评价成绩
第11条作为员工培训的依据综合部根据员工绩效考核得分情况，进行深入分析，找出可以通过针对性培
训进行改善和提升员工业绩的因素，制定相应的培训方案。
第12条作为职位晋升的依据
第5章附则
第13条本制度由综合部负责制定、解释与修改。
第14条本制度自2010年1月1日起生效。
相关说明
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
三、工程项目经理绩效考核方案
受控状
方案名
态
工程绩效考核目标责任书
称
编
号
甲方
总经理
乙方
项目经理
甲方现聘请乙方担任公司生产部总监职务，根据公司年度经营目标，经双方
充分协商，特制定本考核协议书。
一、考核期限
3
f2011年1月1日2011年12月31日。
二、双方的权利和义务
①甲方拥有对乙方的监督考核权，并负有指导、协助乙方展开必要工作的
责任。
②乙方负责所在部门的一切日常事务，要求保质保量地完成公司规定的相
应工作，在工作上服从甲方的安排。
三、薪酬标准
①乙方年薪为____万元（乙方年薪固定薪酬×70浮动薪酬×30）。
②每月固定发放薪水____人民币；每月浮动部分为________元人民币，根
据月度KPI打分确定发放额度，并于当月发放。
③每半年根据半年考核的常规KPI指标表对项目经理进行考核，根据考核
结果发放绩效奖励，奖励额度为________元。
四、工作目标与考核
（一）KPI指标考核
项目经r