创新发展振兴如家
安康市振兴实业（集团）有限公司
安康市振兴实业集团是由一个夫妻小店发展起来的集药品批发配送、零售连锁，地道中药材生产、加工及面向三农、中小企业提供金融信贷服务等多业并举的集约型企业集团。二十年的艰苦奋进，二十年的市场打拼，二十年的合作共赢，使他们探出了一条“建设企业文化，促进企业发展”的成功之路。正因为这样，全体员工以集团为家，全体“家人”以团队为荣，同舟共济，齐心创业，才有了一路汗水，一路辉煌，先后荣获“陕西省先进集体”，市创佳评差“最佳单位”、市“和谐企业”、“A级劳动保障守法诚信单位”，省“非公企业先进基层党组织”、“五星级厂务公开先进单位”等荣誉。
集团党委以积极推动企业健康发展，充分发挥员工积极性为抓手，结合社会主义核心价值观教育和企业发展实际、员工诉求愿景，提炼出“诚信、务实、科学、创新、学习、共赢”的企业价值观，并构建起企业制度文化、行为文化、视觉识别系统三个维度为框架的企业文化体系，从而为“家文化”赋予了新的内涵，促进企业以稳健的步伐向前迈进。
一、以党建统领企业文化建设丁礼康，一位非党民营企业家。早在2005年兼并国有企业安
f康市药材公司时，面对原企业连年亏损、矛盾尖锐、上访不断等问题，他高瞻远瞩，把“设立党组织”作为兼并后企业发展的重要举措之一，并得到了主管局领导的高度赞誉和大力支持，在企业改制成立的同时，批准成立了公司党组织。
丁礼康的夫人毛先珍女士出任党委书记后，依据企业党建特性和振兴集团个性，博采众长、锐意进取，创造性地开展工作，着力加强组织建设、思想建设、制度建设、廉政文化建设，积极抓好维护员工合法权益等工作。在协助集团公司解决员工实际问题上，党委为营造稳定、和谐局面做了大量卓有成效的工作，奠定了良好基础，逐步形成了振兴集团独具特色的企业“家文化”。为加强集团管理，制定了“中层以上管理人员的选择与任命，必须经过党委考察，合格后方可任命”的用人原则。这一规定充分发挥和体现了党组织在非公有制企业中的堡垒作用。在党委的正确领导下工会则着力为员工办实事、办好事，解决员工的实际困难，做员工的贴心人，使桥梁和纽带作用得意彰显，各种关系得以协调，各种矛盾和问题得以妥善处理。党委指导共青团组织积极引导年轻员工树立正确的人生观、价值观，提高思想认识和工作作风，带动团员青年领会学习科学文化知识和专业业务知识，促进员工文化素养和工r