标准法
D．标准资料法
19．在标准状态下以正常速度完成一项作业所需的时间称为（）。
A．正常时间（p194）B．标准时间
C．定额时间
D．观测时间
20．标准资料法的特点是（）。A．可取代其他作业测定法C．对同类作业要素要重新测定
B．合成时间不需要再评比p308D．以预定时间标准为基础
21．在生产中，工人休息和生理需要所消耗的时间属于（）。
A．辅助工作时间B．非生产时间
C．定额时间
D．非定额时间
22．在各种预定动作时间标准法中，（）认为影响动作时间值大小的不在于动作难度，而
在于动作难度数。
A．动作时间分析法B．工作因素法
C．方法时间衡量法D．模特排时法
p259
23．用工作抽样的方法对操作者的作业过程进行作业测定时需要对操作者进行（）。
A．连续观察
B．规律性观察
C．间断观察
D．随机瞬时观察
24．将作业操作规程张贴在作业现场，这种管理方法属于现场管理中的（）。
A．物流管理
B．目视管理
C．定置管理
D．“5S”管理
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f25．定置管理的前提和基础是（）。A．人与场所的结合C．物与场所的结合
B．人与物的结合D．物与物的结合
二．简答题（共5题，每题5分，共25分）
1．什么是方法研究？什么是作业测定？两者有何关系？方法研究着眼于对现有工作方法的改进，其实施效果要运用作业测定来衡量，而作业测定是努力减少生产中的无效时间，为作业制定标准时间。在进行工作研究时，一般是先进行方法研究，制定出标准的作业方法，然后再测定作业时间。作业测定要以方法研究所选择的较为科学合理的作业方法为前提，并在此基础上制定出标准作业定额；而方法研究则要用作业测定的结果作为选择和评价工作方法的依据。因此，两者是相辅相成的。
2．工业工程意识包括哪几方面的内容？工业工程意识首先是由日本工业工程专家提出的，实践表明，有没有工业工程意识以及树立什么样的工业工程意识对于发展工业工程至关重要。一般认为应该树立以下意识：①成本和效率意识；②问题和改革意识；③工作简化和标准化意识；④全局和整体意识；⑤以人为中心的意识。
3．什么是“5S”管理？“5S”管理的核心是什么？“5S”即整理（Seiri）、整顿（Seito
）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和修身（Shitsuke）这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁和修身为内容的活动，称为5s现场管理法。“5S”起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活r