精心谋划务求实效努力开创集团公司经营发展的新局面
在集团公司一届三次职工代表大会上的报告
各位代表、同志们：现在，我代表集团向大会作行政工作报告，请审议。也请列席会议的同志提出意见。
2010年工作简要回顾
2010年是铁凇集团历尽艰辛、成果丰硕的一年。一年来，在、的正确领导下，经过全体干部职工的共同努力，我们全面完成了路局下达的各项经营指标和工作任务。一、坚持重抓经营，年度指标全面完成1、经营任务超额完成。2010年收入计划13257万元，全年实际完成20857万元，完成年初计划的157。利润计划亏损1449万元，全年实际亏损134万元，减亏1315万元。节支计划619万元，全年实际节支632万元，完成节支计划的102。。2、增收渠道不断拓宽。在提高运输代理工作质量的基础上，我们强化对标，注重增收，使运输代理及服务收入高于去年同期。延吉兴达分公司解决了管内水泥熟料多年不参加运输代理问题，同比增收125万元。分公司抓住大中油、化工增运的有利时机，通过提高单价和运量，同比增收467万元。铁元公司积极与局运输处、货运处沟通协调，为等客户争得了运费下浮的政策，
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f揽回了企业在公路的货源，为多经和主业增加了收入，也为集团赢得了信誉。全年运输代理量1405万吨，实现收入5598万元。3、即有项目得到巩固。一是局内工业产品市场供应基本稳定。二是企业自备机车检修业务稳中有升。三是局内印刷品经营成效显著。四是办公用品经营逐步拓展。4、亏损企业额度减少。2008年，4家亏损企业共计亏损1424万元。2009年，集团群力群策，采取增加新项目、发展既有项目、节支降耗、分流人员等措施，全年4家亏损企业共计亏损1091万元，同比减亏333万元。二、坚持开发战略，实体项目开始创效1、煤炭抑尘项目稳健创效。自6月上旬以来，集团经过认真研究确定了两所煤炭抑尘站建设项目，到7月底两所抑尘站基本完成工程建设并开始运营，总投资为370万元。5个月时间共实现抑尘喷洒收入448万元。2、客票代售项目发展顺利。截止11月底新增客票代售点14个，累计售票121万张，服务收入61万元。日均每点售票41张，创岗安置30人。3、物流基地项目强力推进。截止到7月底，基地改建一期工程全部结束并投入使用，总投资245万元。5个月时间实现收入227万元，其中商贸收入204万元、服务收入23万元。4、战略装车点能力增强。对战略装车点进行了引资扩建，使仓储能力提高近一倍，实现了互利共赢的良好开端。三季度，
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f完成运输代理r