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广东省2010年普通高等学校本科插班生招生考试管理学
本试卷共6页,46小题,满分100分。考试时间120分钟。注意事项:1.考生必须在答题卡上作答,否则答案无效。2.答卷前,考生务必按答题卡要求填写考生信息栏、粘贴条形码。3.选择题每小题选出答案后,用2B铅笔把答题卡上对应题目的代号涂黑,如需改动.用橡皮擦干净后,再选涂其他答案。4.非选择题必须用黑色字迹钢笔或签字笔在答题卡指定区域内按题号顺序作答,并注明大题号和小题号。如需改动,先划掉需改动部分再重新书写,不得使用铅笔和涂改液。不按以上要求作答的答案无效。5.考生必须保持答题卡的整洁,考试结束后,将本试卷和答题卡一并交回。一、单项选择题本大题共25小题,每小题1分,共25分。每小题只有一个选项符合题目要求1.对所有层次的管理者来说.重要性大体相同的管理技能是A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.管理技能2.最早提出管理的五大职能和有效管理的十四项原则的是A.泰罗B.韦伯C.卢桑斯D.法约尔3.下列四种管理职能按时间顺序排列,最符合逻辑的是A.计划、控制、领导、组织B.计划、领导、组织、控制C.计划、组织、领导、控制D.计划、组织、控制、领导4.悔奥通过霍桑实验得出A.非正式组织的存在不利于组织目标的实现B.正式组织有利于组织目标的实现C.正式组织应该设法取缔非正式组织D.正式组织中存在非正式组织5。A公司王总代表公司出席行业年度联谊会,从管理的角度来说,他扮演的是A.人际角邑B.信启、角色C.决策角色D.企业家6。认为“决策要完全依据其后果或结果做出”的道德观是A.权利观B.公平观C.功利观D.综合观7.提出决策的“有限理性”标准和“满意度”原则的学者是A.西蒙B.梅奥C.朱兰D.亚当斯密8.波士顿矩阵作为制定公司战略的一种常用工具,主要考虑的两个维度是A.市场占有率和利润增长率B.业务增长率和相对竞争地位
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