“新枝江”事业部职责规定
随着枝江酒业的发展，新开发产品数量逐渐增加，相应的产品类型及销售区域形成各自的特性，设立产品和市场单独的事业部，能够规划其未来发展，也能灵活自主的适应市场出现的新情况迅速作出反应，发挥经营管理的积极性和创造性，从而提高企业的整体效益。
一、事业部定位
新枝江事业部是按产品划分事业部，主要以新枝江产品、销售区域及市场消费者为依据。凡与该产品有关从产品的设计，原料采购，成本核算，产品制造生产，一直到产品销售及后期运营服务等业务活动，均由事业部实行跟踪监督，由所属工厂负责，实行单独核算，独立经营，公司总部只保留人事决策，预算控制和监督大权，并通过利润等指标对事业部进行控制。
二、职能
总公司领导下设立而成，事业部有独立的产品及市场，拥有完全的经营自主权，实行独立经营、独立核算的部门，受公司控制利润中心，具有利润生产和经营管理的职能，同时也是产品责任单位或市场责任单位，对产品设计、生产制造及销售活动负有统一领导的职能。
三、主要职责
一战略规划职责
1负责根据公司战略规划部制定的管理办法和流程，制定事业部业务战略规划管理办法，并严格执行2负责事业部业务战略规划制定2122233负责编制事业部业绩任务目标执行情况报告，报公司销售部协助公司整体战略规划方案制定负责制定事业部战略发展规划
负责制度和流程建设工作：负责事业部内部的制度和流程建设以及制度和流程的持续改进工作
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负责领导交办的其他事宜
二市场营销职责
12负责制订本部门的市场营销管理规定市场职能：21市场调研管理：211负责搜集行业内专业市场信息，竞争对手业务状况，客户动态与客户反馈，相关政策，行业发展动态等212负责根据本事业部专业业务领域内的市场信息搜集分析做出《事业部半年年度调研报告》22营销规划管理：221负责根据本部门市场调研报告制订本部门的市场营销规划草案并提交公司审核222负责对公司营销规划提出意见与建议，与公司市场营销部共同进行规划的调整23价格体系管理：231负责制定切实符合市场需求的产品价格体系，保证各环节利润的同时与公司市场定位相吻合232负责产品价格体系执行的监督，维持市场相对稳定的价格秩序233负责收集相关竞品价格体系信息数据，进行数据分析并制定出相应调整方案234负责管理治理责任市场区域内的价格违规现象24销售渠道管理：241根据相应市场特性，负责制定产品招商计划方案并落实执行r