仅供参考
公司纪委工作报告
为公司又好又快和谐健康发展发挥保驾护航作用
一、20019年工作回顾
20019年，在某公司党委、纪委的正确领导下，某公司纪委坚持以党的十七大和十七届四中、五中全会精神为指导，认真学习贯彻中纪四次全会精神，全面贯彻落实科学发展观，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，认真开展纪检监察工作，确保党风廉政建设责任制的落实，为公司生产建设的发展提供了强有力的政治保证。一年来，主要抓了以下六个方面的工作：
（一）全面落实党风廉政建设责任制。强化党风廉政建设工作机制，建立健全领导正职对党风廉政建设负总责，班子成员“一岗双责”，相关职能部门各负其责，齐抓共管的领导体制和工作机制。制定《20019年度党风廉政建设工作计划》，公司领导签订《廉洁从业承诺书》、各单位部门签订《党风廉政建设责任书》。按照廉政建设责任制的要求，抓好各单位、部室、重要岗位的党风廉政建设责任情况的督导检查，发现问题，及时提出建议，督促整改。
（二）反腐倡廉教育取得实效。公司认真落实上级关于廉洁从业宣传教育的工作部署，开展形式多样的反腐倡廉教育活动。党委中心组学习了关于国有企业领导干部廉洁从业的相关文件、规定及制度，组织党员干部观看了“权力的蜕变”视频、电影“远山的红叶”等一系列教育活动，对违法案例的剖析警示教育，加大廉政建设的宣传教育力度，时刻提醒党员干部要慎权慎欲，筑牢反腐倡廉的思想防线，强化了党员干部的法律意识。坚持新任干部的廉政谈话制度，对提拔的中层干部、重要岗位人员的调整，公司党政主要领导事先进行廉政教育谈话，增强廉洁从业意识。
（三）加强权力运行监督机制。建立和完善党政领导议事规则，坚决执行“三重一大”决策制度。将“三重一大”与班子建设、党风廉政建设等紧密结合起来，对重大决策、重大项目、干部任免、大额资金使用必须经领导班子集体研究，民主决策，集体决定，进一步促进决策民主科学、执行高效可控、监督及时到位。加强工程建设领域突出问题专项治理工作，接受国家审计署对项目工程开展的专
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项检查工作。开展“小金库”廉政风险点的专项治理工作，构建了权力运行“防火墙”。
（四）积极开展厉行节约活动。加强“五项费用”的控制，严格公务接待的支出，严禁超标准接待，坚决杜绝公务接待中的浪费现象。严格车辆管理，压缩车辆修理费、燃油费的支出和管理，公务用车实行定点加油、维修。严格按照办公用品r