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计件工资制度
1．目的为了实现一线员工实际收入增长幅度与劳动效率增长幅度相适应，能够准确地反映出劳动者实际付出的劳动量，对个人劳动投入与收入直接挂钩，反映劳动者之间的效率差别，体现多劳多得，按劳取酬的薪资分配原则，鼓励先进鞭策后进，奖勤罚懒，摒弃计时工资的“大锅饭”心态，提高企业整体运作效率，使公司之计薪方法合理化和科学化。按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。
2．范围本制度适用于公司全体计件员工，也可以是几个人或者某一部门。
3．术语定义31计件工资：计件工资是指按照合格产品的数量和预先规定的计件单位来计算的工资。计件工资已经包含作业人员执行公司各项管理规章制度，对设备工具有维护保养责任和义务，对物品的整理、摆放、规划、标示、卫生和不良品维修等等，以及为了完成工作任务而延伸所付出的所有劳动报酬。它不直接用劳动时间来计量劳动报酬，而是用一定时间内的劳动成果来计算劳动报酬。是指按完成产品的数量来计算报酬的一种工资形式。即，工资是用工人完成的合格产品数量乘以规定的计价单价计算得出的。计件工资可分个人计件工资和集体计件工资。个人计件适用于个人能单独操作而且能够制定个人劳动定额的工种。集体计件适用于工序过程要求集体完成，不能直接计算个人完成合格产品的数量的工种。
32保底工资：生产淡季或者产量较少的月份，计件工资达不到中山市最低工资标准的情况下，中山市最低工资标准作为保底工资。
33计时工资：是计件工资的一种补充，是正常上班时间、加班或者节假日综合考虑的平均工资，已包含加班费。计时工资定额10元小时。
34奖金：是为了鼓励先进，表彰优秀员工而设立的以现金形式发放的奖项，奖金多少由生产管理人员评定，它不是固定金额固定发放。它包括工龄奖和表现奖等。
35津贴：是一种福利，它只适用于特定的工种和岗位，包括管理津贴、高温津贴和夜班津贴。非特定工种岗位不享受该项福利。
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f36生产报表：作为工资计算的唯一依据，操作员工必须及时准确填写，经组长和主管审批生效。
4．权责41工程部：负责对产品工艺，制造难度，产品标准工时和额定人数的确认和分析，并负责定额检讨、修改和异常确认，由工程经理审批。
42生产部：作业员如实填报原始数据报表，下工序岗位人员确认上工序岗位移交数量。组长负责数据确认，主管经理负责数据复核和批准r