１总则
培训费用管理办法
11为加强培训经费管理，合理使用培训经费，特制订本办法。
12本办法适用于XX有限公司（以下简称XX）培训经费的管理。
13管理职责
131在制定年度计划时，由人资行政部分别确定各项培训所需的具体费
用，并汇总为年度的培训预算，并对专项费用进行分配与监管，培训费用预算
纳入人力资源部门年度费用预算中。
132费用分配把握以下原则：知识、技能培训是重点；业务部门、设计部
门的培训优先于服务部门、事务性部门；管理干部、专业技术骨干培训重于一
般员工培训；上年度关键绩效领域发生重大不良事件且有能力不足因素的，应
当首先满足该项目的培训
133财务部负责培训经费的计提和报销审核工作。
2培训经费使用范围21公派外出培训（进修）的学费、资料费。22公派学历教育费用。23专业对口或相关专业非公派学历教育费用。24教材开发、购置及印刷费用。25教学用品、用具、仪器、设备购置或租赁费。26讲师授课费、食宿费、交通费。27教学场地租赁费。28考试费。
f29其他与培训密切相关的费用等，如外派学习的食宿费、交通费等（按照财务报销标准执行）
3培训经费使用办法31外出培训费用：指参加由社会组织的短期培训班、研修班（中期培训班）
和学历教育班（长期培训班）发生地所有费用。32本单位内部培训费用：指参加由本单位组织的培训，包括聘请外部讲师、
内部兼职讲师发生的费用，以及购买培训设施、用品等的费用。33培训过程中如需产生费用的，由公司培训管理人员填写培训费用申请单
4培训经费支出使用程序41公派外出培训公司统一安排外派的课程，参加外训的人员需先与公司签订《培训协议
书》。签订后从参加该课程的人员中选举一名组长统一填写好《外出培训申请表》及《借款借据》办理课程费用的借款手续，借款数额不得超过预估费用。课程结束后，组长到人资行政部拿《外出培训申请表》及填写好的《费用报销单》到财务报销，报销标准按照财务的具体标准执行。
42个人自行参加的外出培训421个人自行参加的外出培训需由本人提前填写好《外出培训申请表》，获批并且签订《培训协议书》后到财务办理课程费用借款手续，借款数额不得超过预估费用。课程结束后，凭《外出培训申请表》及填写好的《费用报销单》到财务报销，报销标准按照财务的具体标准执行。422没有执行《外出培训申请表》流程自行外出学习的，在培训结束并取
f得相关证书后，如提出报销申请，人力资源部根据专业、工种对口情r