全球旧事资料 分类
岗位说明书
岗位:客户服务部经理
所属部门岗位名称直接上级工作目的:
客户服务部经理
总经理
部门编号岗位编号直接下属
JXKJXK031本部门各岗位员工
通过公司产品售后客户投诉、产权办理、业主入住、档案管理和客户保养等工作,积极稳妥、严格高效处理好各个工作环节,以诚信为本,为公司产品提供良好的服务,维护市场品牌形象。
工作职责:1主持本部门全面工作,落实各岗位职责,合理调配人员,安排本部门内部各岗位的分工、
衔接及协调等各项工作。2.负责检查和监督本部门员工工作计划的执行情况,对本部门员工进行绩效考核。3.参与拟定公司年度工作计划。4.根据公司年度工作计划,编制、落实部门工作计划,并将计划分解到季、月。5.拟定和优化本部门职能范围内的各项管理制度和工作流程。6.负责组织协调本部门与其他部门之间的关系,做好各项工作的衔接与沟通。7.负责组织审核与本部门各项工作流程中需要审核的各项文件。8.负责组织处理售后客户投诉和理赔事宜。9负责组织处理入住客户的质量维修工作和整改工作的全面协调。10负责组织对施工单位的尾保工作进行监督。11负责对施工单位在维修过程中的不配合和违规行为作出处罚决定,并负责启动应急维修队
伍进行维修。12负责组织办理业主入住工作。13负责组织售后客户的档案管理工作。14负责组织入住客户的产权办理和抵押事宜。15负责售后客户的保养和维护工作,建立良好的客户关系。16负责组织本部门及各相关部门对公司即将交付使用的楼盘提前12个月进行前期验收并
监督施工单位进行前期整改。17负责组织本部门对客户有关产品质量、配套、设计、施工等方面的投诉、意见和建议,及
f时向公司和相关部门进行反馈。18负责定期分析和总结本部门各项工作的进展及落实情况。19负责组织编制本部门行政办公费用预算,并控制使用情况。20负责部门团队建设和后备力量的培养工作。21负责对本部门员工进行业务培训和工作指导工作。22协助和配合其他部门的工作。23完成公司领导交办的其他工作。
重要工作联系1.公司内部:各部门2.公司外部:客户、房地局、银行、施工单位、物业公司、律师事务所等相关单位
该职位的晋升、轮换与替代:1.该职位可以晋升为公司副总经理或总经理助理,可以由本部门客户主管晋升而至。2.该职位可以由公司分管领导或本部门客户主管代行其职责。
f权限:1.业务权限:经公司授权的相关业务权限。2.人事权限:(1)薪资变更:对本部门员工的薪资变更r
好听全球资料 返回顶部