质管道施工建设工期为16个月。因工程工期太紧造成总承包单位人力资源的调配出现短缺不得不配备
临时用工人员为了抢时间、赶进度总承包单位立即着手施工组织总设计编制拟将该工程中的部分土建工程和已编制
了吊装方案的车间内桥式起重机的安装进行分包。
2问题
1施工组织设计可分为哪几种类型2施工组织总设计由谁编制施工组织总设计中应包含哪些内容
3总承包单位在策划实施该项目时应注意哪些内、外联系环节
4在进行桥式起重机安装的吊装方案交底时还应考虑哪些问题
5根据本案例具体情况应拟定哪些合适的教育和培训
3．分析与答案
1施工组织设计根据阶段的不同可以分为两类
一类是标前施工组织设计又称为建设工程施工项目管理规划大纲；
另一类是标后施工组织设计又称为建设工程施工项目管理实施规划。
这两类施工组织设计的区别见表lH420080。
种类
服务范围
编制时间
编制者主要特性追求主要目标
项目管理规划大纲投标、签约
投标前
经营管理规划性中标和经济效
项目管理实施规划施工准备至验收签约后开工前层项目经理作业性益施工效率和效
施工组织设计根据编制对象、编制依据、编制时间、部编制单位的不同可分为三益类
1施工组织总设计
一般以机电工程或建筑形成使用功能或整个能产出产品的生产工艺系统组合为对象。
2单位工程施工组织设计
一般以单位工程或单项工程为对象。
3分部工程施工组织设计
f一般以施工技术难度大、施工工艺比较复杂、质量要求较高或采用新工艺的分部分项工程或专业工程为对象。2施工组织总设计是以一个建设项目或建筑群体为组织对象而编制的用以规划整个拟建工程施工活动的技术经济文件。它是整个建设项目施工任务总的战略性的部署安排涉及范围较广内容概括性强。它的目的是对整个工程的施工进行全盘考虑、全面规划用以指导全场性的施工准备和有计划地运用施工力量开展施工活动。其作用是确定拟建工程的施工期限、临时设施及现场总的施工部署。它是指导整个施工全过程的组织、技术、经济的综合设计文件是修建全工地临时建筑、施工准备和编制年季度施工计划的依据。故施工组织总设计应由总承包单位进行编制。它包括如下内容1工程概况。应着重说明工程的规模、造价、工程的特点、建设期限以及外部施工条件等。2施工准备工作。应列出准备工作一览表各项准备工作的负责单位、配合单位及负责人完成的日期及保证措施。3施工部署及主要施工对象的施工方案。包括建设项目r