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整合人力资源全面提升宗申竞争力实力
宗申集团人力资源管理改善建议案
深圳市硕旺人力资源产业有限公司SHENZHENSOWANHRINDUSTRYCO，LTD
f宗申集团人力资源改善建议案
目
录
1、对宗申集团经营现状的初步认识3、2、宗申集团人力资源管理改善方案的目标及总体思路5、宗申集团人力资源管理改善方案的目标及总体思路3、改善内容与工作步骤8、
第一阶段：明确宗申经营理念与思路，确认宗申战略…………………………………7第二阶段：集团组织结构设计……………………………………………………9第三阶段：岗位定位与分析………………………………………………………11第四阶段A：绩效管理体系设计…………………………………………………13第四阶段B：职权管理体系设计…………………………………………………16第四阶段C：薪酬管理体系设计…………………………………………………16第五阶段：体系支持模块设计……………………………………………………19第六阶段：实施与调整工作………………………………………………………20
4、项目运作与管理22、5、硕旺人力资源产业公司的服务优势25、6、备选顾问介绍29、7、增值服务31、
深圳市硕旺人力资源产业公司提交
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f宗申集团人力资源改善建议案
1、宗申集团经营现状及人力资源需求的初步认识、宗申集团经营现状及人力资源需求的初步认识
重庆宗申集团采取纵向多元化经营战略，致力于实施