痛点分析一、医生需求分析二、医生痛点分析（一）工作强度与收入不符（二）提高诊断准确性（三）高效跟踪患者康复情况第三节医院需求与痛点分析一、医院需求分析（一）信息化需求（二）平台化需求二、医院痛点分析（一）医院内数据互通及数据大集中（二）医疗资源共享第四节药企需求与痛点分析一、药企需求分析二、药企痛点分析（一）特定药品不能进行精准营销（二）大病用药疗效无法有效跟踪第五节险企需求与痛点分析一、保险公司需求分析
f二、保险公司痛点分析（一）保费佣金比例高（二）无法降低赔付成本
第四章互联网医疗盈利模式分析第一节向患者收费模式一、基于患者的商业模式二、向患者收费模式（一）硬件销售模式（二）软件服务模式（三）社群模式三、国外案例分析Zeo（一）公司简介（二）发展历程和现状（三）主要产品形式和功能（四）盈利模式（五）经验借鉴第二节向医生收费模式一、基于医生的商业模式二、向医生收费模式三、国外案例分析Zocdoc（一）公司简介（二）提供服务（三）盈利模式（四）经验总结第三节向医院收费模式一、向医院收费模式二、国外案例分析Vocera（一）产品功能
f（二）主要优势（三）盈利模式（四）经验借鉴第四节向药企收费模式一、向药企收费模式二、国外案例分析Epocrates（一）公司简介（二）产品功能（三）盈利模式（四）经验借鉴三、国内案例分析丁香园（一）公司简介（二）盈利模式（三）发展现状第五节向险企收费模式一、向保险公司收费模式二、国外案例分析WellDoc（一）公司简介（二）发展历程和现状（三）产品形式和功能（四）盈利模式（五）经验借鉴
第五章药品销售与电子商务分析第一节以药养医体制下的药品销售一、以药养医体制下的医院收入构成二、以药养医体制下的药品销售结构三、以药养医体制下的药品供应链（一）医院渠道供应链
f（二）医院渠道供应链利益分配（三）零售渠道供应链第二节医药体制改革对药品销售的影响一、医药体制改革概述二、医药分业改革最新进展三、医药分业改革对药品销售的影响四、药品电子商务迎来契机第三节药品电子商务发展分析一、美国药品电子商务经验分析（一）美国药品电子商务分析（二）美国药品流通和报销制度（三）美国药品邮购巨头ESI二、国内药品电子商务分析（一）网上药店销售品类分析（二）药品电子商务发展规模（三）药品电子商务企业分析（四）药品电子商务发展前景
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