注塑员工培训教材
一、理解两个目的1、打工的目的挣钱、提升能力！2、公司经营的目的利润！（钱）3、在高端的产品、在优秀的员工，没有利润，公司会陷入困境！4、正确理解两者的关系
利润（钱）
营经
工作
公司
相辅相成荣辱与共
员工
二、遵章守纪1、遵守公司的规章制度（如考勤制度，作息制度，就餐制度，仪容言行等等）；2、遵守车间的管理规定，如安全生产规定、水口回收规定、产品包装规定、交
接班规定等等；3、公司、车间的各项制度从小的方面说是对尽职尽责、用心做事的员工业绩以
法规形式的肯定，是为他们向前发展的保驾护航！大的方面是对公司持续发展、永续经营的保证！（如何理解？）三、认识注塑工作的重要性1、注塑部是生产企业的龙头，我们生产制品质量的优劣、生产效率的高与低、供货准时与否将直接影响到后工序的效率和品质进而会造成交期延误、客
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户抱怨、甚至批量退货；
2、注塑部是企业生产的源泉，我们只有“高效低本”做出产品，才能使公司在
激烈的市场竞争中处于有利，进而永续的经营下去；
3、我们的工作是何其重要，可能就因我们的一时疏忽、大意，或者一个看似小
小的错误而影响公司到整体的运作！四、知识、技能
1、“以质取胜”是我们公司立于激烈市场竞争中不败的法宝！（价格高出其它
品牌35倍）
2、品质是制造出来的，不是检验出来的！
3、塑胶件制品的品质三要素：A外观，B尺寸（结构），C物性。
4、外观作业者重点关注对象（显性）常见的外观缺陷：
一、塑件自身缺陷（与工艺、模具、机械性能有关的）
A、缺胶
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fB、批锋


C、变形
D、缩水
缩水word版本
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E、顶白（拉白、拉凹、拉裂）
裂纹
F、烧焦
G、流痕
流痕
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fH、银线


I、色差、结合线等等
结合线
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四、知识、技能
二、行为缺陷（作业过程造成的缺陷，主要因素人）
A、刮缺
B、水口未削平（剪平）
C、批锋丝（杂物）未吹尽
D、折弯不良（漏折）
E、包装不当产生的不良（变形、碰伤、擦花）
F、包材不规范（不整洁）等等……
四、知识、技能
5、尺寸（结构）作业者直接关注对象（显性or隐性）
A、把组立塑件当作一种自检、互检方法。
B、作业中关注制品内部结构之螺丝柱、孔位、卡钩及各镶件部位有无异常。
C、图例讲解：
6、物性了解对象隐性）
塑料制品的物性作为注塑员工必须有所了解，才能确保工作的正常
进行！
塑料制品的物性用专业工（量）具检测！r