推迟到项目完工的时候，因为：）（A有用的信息可能丢失B项目经理可能被重新分配新的工作C项目团队成员可能被重新分配新的工作D供货商希望收到付款
第68题下列哪项理论可被用于降低成本或缩短计划（A赶工B变更范围C平等实施几项活动而不是按序列实施D以上都是
）
第69题资源平衡：）（A通过对项目进行进度计划编制，使资源时间最小化，有效的利用资源B通常对活动历时没有影响
fC可能增加原来的项目工期D为了减少项目工期采用的平行工作法
第70题维修维护对项目来说至关重要并且（）A被划分在项目收尾阶段必须进行的工作B在信息系统项目的生命周期中有一个单独的阶段因为计算机系统的6070的生命周期成本大都来自维护C不能为视作项目生命周期的一部分D总是被视作一个单独的项目
第71题项目团队应该具备有关统计过程控制的专业知识来帮助从事质量控制活动。在所有相关的话题中，以下哪一点最重要因而是需要团队理解的？（）A抽样和概率B属性抽样和变量抽样C偏差和控制界限D特别是原因和随机原因
第72题领导人的超凡魄力charisma应是一个（）权力的例证是A合理正当B奖励C强制D专家E参照
第73题项目的行政收尾工作不应拖延到项目结束，因为：）（A有用的信息可能丢失B可能要重新任命项目经理C项目小组成员可能在项目结束时已经重新分配到其它的工作岗位了D卖方希望早日付款
第74题可变的质量数据是（A数量及质量数据
）
B产品或服务被设计或生产的质量数据
fC反映对一个产品或服务的特性持续测量D显示管理层对变量设计理解EB及C
第75题试验设计在质量计划编制中的作用在于：）（A确定哪些对整体产出影响最大B对比各种项目质量管理实践C说明系统各元素间的联系D确认何处需要进行少量返工
第76题快速跟进是指：）（A采用平行任务加速项目进展B用一个任务取代另外的任务C如有可能减少任务数量DB和C
第77题一个人估计坐车回家要1个小时。再进一步，她估计最快只要花45分钟，最慢要花1小时45分钟。其估计的标准偏差是多少？（）A10分钟B15分钟C50分钟D60分钟
第78题项目范围变更控制系统是：）（A一个已形成文件的正式步骤集合，用于定义变更正式项目文件的步骤B一个已形成文件的过程，用于应用技术或行政指令及监督确认并记录任务职能和物理特征。并记录和汇报变更，控制变更，以及审计任务和系统来审核是否符合要求。C一套变更项目范围的步骤，包括授权变更所必r