跨国公司的中国市场进入模式影响因素分析
内容摘要：进入模式是跨国公司战略投资的基石。中国作为世界上最大的市场之一，愈来愈受到跨国公司的重视。在跨国公司进入中国市场三十多年历程中，其进入模式呈现出较为明显的变化：独资模式成为主导，并购趋势加强。本文分析了跨国公司进入中国市场模式变动及其影响因素，并提出了相应的对策建议。
关键词：跨国公司中国市场进入模式影响因素
中国正在以欧美发达国家都羡慕的速度进行发展，一个拥有13亿人口的巨大市场，吸引着越来越多外资进入，作为主力军的跨国公司也将中国置于其全球战略的重要环节。跨国公司进入模式是跨国公司理论研究的热点领域，也是跨国公司进行跨国经营决策的重要内容。改革开放30多年来，跨国公司进入中国市场的模式经历了一个较为明显的变化过程，同时也表现出一些新趋势。为了应对跨国公司全面进入中国，有必要对其进入中国市场的模式变动进行全面把握，对其原因展开分析，以扩大跨国公司在中国投资经营的正面效应，减小负面效应。
跨国公司进入中国市场现状
中国实行改革开放后，大批跨国公司开始进入中国市场，经过三十多年的磨合、适应和发展，跨国公司已成为中国经济重要的组成部分。据中国商务部统计，从20世纪90年代以来，中国连续15年位居发展中国家吸引外资首位。尽管2012年以来，中国吸引外资一路下滑，但是2012年中国吸引外资也仅次于美国，位居世界第二，发展中国家第一。截至2012年11月，全国新批设立外商投资企业22503家，实际使用外资金额100022亿美元，累计使用外资已超万亿美元。商务部指出，在当前全球经济复苏进程缓慢曲折、国际投资合作面临的不确定、不稳定因素有所增多的情况下，中国吸收外资仍然保持了较强的竞争力，这充分说明广大国际投资者继续看好中国的发展前景，日益重视中国的市场潜力，高度认可中国的投资环境。
目前，全球500强企业已有480家在华设立企业或投资机构，跨国公司在华设立研发中心1299家，地区总部近500家。跨国公司涉足行业不仅包括传统的工业生产领域，而且近些年不断进入如农业、交通、通讯、金融等关系国计民生的行业。2011年进入服务业的外资首次超过了制造业，并继续保持这种趋势。外资企业在中国出口总额已占半壁江山，其在中国经济中的地位可见一斑。
跨国公司进入中国市场模式分析
（一）跨国公司以独资模式进入中国市场成为主导
19791991年，由于中国政府的政策限制，跨国公司主要以合资或合作的方式进r