在眼前130第二节中国旅游企业进入商务旅游市场的关键节点131一、切入点目前掌握的企业是单位客户131二、从服务到管理客户差旅支出的分析131三、适当的金融工具差旅费管理服务的支付手段132四、高素质的服务团队差旅费管理服务实现的人力保证132五、商务旅游服务联盟商旅服务物理网络的快速建立132六、差旅服务管理软件和国际接轨的技术保证132第三节商务旅游恰当的盈利模式133一、资源批发型133二、终端制胜型133
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三、业务领先型133第七章20142020年中国差旅行业行业发展前景预测分析134第一节20142020年中国差旅行业发展预测分析134一、未来差旅行业发展分析134二、未来差旅行业发展方向136第二节20142020年中国差旅行业市场前景分析138一、产品差异化是企业发展的方向138二、渠道重心下沉140附表表11休闲旅游和商务旅游的差异4表312013年主要工业产品产量及其增长速度33表3220102013规模以上工业企业实现利润及其增长速度34表41我国商务旅游服务企业四人合资公司43表42畅翔比较优势94表432013年锦江股份主营业务分行业情况96表442013年锦江股份偿债能力情况96表452013年锦江股份营运能力情况97表462013年锦江股份盈利能力情况97表472013年锦江股份成长能力情况97
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