员的业绩总额计算，分值比重为30。
2
f第九条、营销经理、营销主管团队津贴提成方案：
项目
考核指标
完成比例提成比例分值比重
营销经理所辖团队业绩总额100
3
30
营销主管所辖团队业绩总额100
5
30
如营销经理、营销主管团队的任务没有完成，则按完成的比例计提
营销经理、营销主管的团队管理津贴所辖团队业绩总额×提成比例
注：营销经理、营销主管提成按季度发放，营销员提成按月发放。
如季度公司销售指标没有完成，则
营销经理、营销主管团队津贴发放比例公司销售目标达成度标准×公司季度完成比例×3
第十条、一般营销员的月工资为基础工资，基础工资分为五个等级标
准，如下表：金额（元）
营销员基础工资等级
基础工资等级
一级
二级
三级四级五级
基础工资金额
300
400
500
600
800
1、公司根据各营销员的营业能力、工作实绩、态度等要素，确定不同的基础工资标准。（以1200元为一级工资等级考核基准点）
2、新进营销人员根据本人的技能、销售经历、销售年限确定基础工资标准。试用期两个月，试用期工资按基础工资300元发放。
第十一条、营销费用规定：
3
f1、每月营销费用全部包括在提成内，营销人员自行掌握使用。2、特殊情况下的费用经公司同意后凭公司经理签字报销。
第四章绩效奖金
第十二条、绩效奖金根据各营销员的每月综合业绩，每季度发放一次。
每月考核等级与奖金标准如下表：
考核等级考核分数奖金（元）
考核等级
A级
B级
C级
D级
考核分数
86分以上76－85分60－75分55－60分
奖金
500
400
300
200
第十三条、兼职营销人员的工资管理办法另行制定。
第十四条、若有舞弊隐瞒及不正当的虚伪销售、收款及虚设客户冒领
奖金的事情，一经查觉，除收回奖金外，还要停止该员工及该员工主
管人员半年内获取奖金的资格，同时按人事管理规定另行处置。
第十五条、本办法自二00六年五月一日起实施，并根据实际情况加
以修改，最终解释权属公司办公室。
黔东南州威贺信息咨询有限公司二00六年五月一日
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f姓名身份证号码
学历拟录用部门
试用期备注
经办人：
黔东南州威贺信息咨询有限公司
员工试用通知单
编号：VIHER2006A资
年月日
民族
电话
专业
工资级别
部门主管
经理：
黔东南州威贺信息咨询有限公司
员工试用通知单
编号：VIHER2006A资
年月日
姓名
民族
身份证号码
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专业
拟录用部门
工资级别
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部门主管
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经理：
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f黔东南州威贺信息咨询有限公司
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