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红木家具营销策划
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篇一:红木营销策划红木家具企业营销策划书一.营销背景二.营销环境分析三.竞争环境分析四.消费者分析1消费者群体分析2消费者需求分析3消费者行为分析4消费者动机分析5购买量6购买时间7购买地点五.SWOT分析六.营销目标七.营销策略1目标市场2产品策略精选公文范文1
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3价格策略4渠道策略5促销策略6人员策略八.品牌营销一.营销背景2006年捧回“中国古典工艺之都”至今,仙游的红木古典家具市场发展的如火如荼,市场销量从最初5亿的产值到去年的160亿,短短数年时间就将销量值番了30几倍,展厅数量每年也是以倍数递增,截止现在大小展厅达到了3500个之多,展厅规模和生产能力也在快速扩大提升,可想而知仙游红木家具市场发展速度之快,容量之大,令其他的行业望尘莫及,随着行业的不断发展和壮大,带给我们的是一种契机,同时也是一份压力,现有
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竞争者和潜在竞争者为了从中获利,不断加入,
不断扩张,只重量不重质的生产家具产品,一时间满足了个人的利益需求,但却给
整个行业埋下了“滞销”的伏笔,2010年末的白皮事件告诉我们,消费者已经从之
前对红木家具的购买热潮中慢慢冷却,从原先的感性消费转变为如今的理性购买,
导致厂家和批发商、零售商都呈现出观望态度,使得今年上半年红木家具市场出现
低迷期。在这样一个消费者渐趋理性,竞争对手不断增多,行情有所回落的背景下,
作为红木家具的生产和销售的一份子,我们必须在质和量上都要突破,重视产品的
质,提升销售的量,才能在行业里脱颖而出,领先行业,那么如何才能吸精选公文范文3
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引眼球,提升销量?走进营销,走出仙游,
走进消费者的心里,走出思维和模式的局限性才
能获得更多消费者的认知和青睐!二.营销环境的分析放眼2011年的中国红木行业,短短一年的时间内经历了市场高点与冷清间往返的起伏巨变。2012年对于红木家具行业来说是一个洗牌,优胜劣汰,产品品质提升和行业规范的时期,这一阶段性的市场情况是符合行业发展的要求,每个行业发展到了一定程度总是需要冷却和调整r
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