升，一度成了所在市的排头企业。在一次家乡的洪水灾情面前，一些大中小企业纷纷为家乡慷慨解囊，少则千元，多则三五万元，有钱出钱，有物出物，表现了博大的爱家乡、爱亲情的情怀，树立了良好的社会公益形象，但是，这个企业却一毛不拔，如同什么也没有发生过一样。原来在省内外颇有知名度的企业和企业家形象一落千丈，许多人议论纷纷，尽管由于纳税较多，此企业的老总当了人大代表，其企业形象因此次的公益事件大打折扣，由此也折射出了该企业家的短浅的目光。后来，该企业每况愈下，结果导致失败。
三、案例分析小结通过以上三个事例足以说明企业文化的伦理道德是关系着企业的生死命脉，是企业的无形内在的力量，也可能是导致企业失败的杀手。从主观上看：1企业领导人的不重视，2企业管理层推卸责任的消极行为，3孤立的看待企业本身缺乏全局观点，整体思想。古语说的好“不谋全局者，不足谋一域；不谋万世者，不足谋一时”！从客观上看原因主要有：1、企业建立文化伦理道德已经是一种势在必行的潮流和趋势了。2、消费者的维权意识不断加强，3、国家法律制度的不断完善，更有利的促进企业文化伦理道德的建设和完善。
以人为本
f企业经营必须以诚信为本。诚信是企业生产的根本，诚信作为商业发展的基础，是支持品牌的重要保障。拥有了诚信，品牌可以获得巨大的价值，失去诚信，品牌必将走向灭亡。反之，诚信是维护和提升品牌形象的必经之道，拥有诚信的企业将赢得更多顾客的信任和赞赏，从而将拥有更大的市场份额！主要做法：把伦理道德建设纳入企业的经营理念中，形成好的氛围和环境。这样做，可以有效的普及企业的伦理道德意识到每位员工已经领导人中。具有无形的凝聚力。
勇于承担社会责任企业在发展过程中应该在力所能及的范围内履行自己的社会责任。包括对用户、对员工、对社会、对自己的行业等都应该承担责任。在于跨国资本的合作中更应该为国家争光彩，为人类保护环境、节约资源等。不图利，只重义，服务于社会，这样日积月累，点点滴滴，便能在公众心目中树立良好的企业形象。其做法是：在企业中，加强内部监督体系的建设用于提高企业员工和企业领导的社会责任意识；以及开放的接受外部监督。这样做，可以更好的、更有保障的、更迅速的做到企业应有的社会责任，巩固企业的良好形象。
企业形象企业的形象有多种表现形式，公益形象是企业形象的一
f个重要表现形式。通过公益活动增强企业的知名度和美誉度，使消费者对其r